太原没守好后院,被长治突然赶超！

长治这两年在干什么

长治这个城市,很多人提起来就觉得是个普通的山西地级市,煤炭城市转型的那一批,没什么特别的,但你要真去看这两年的数据就会发现,这个城市在悄悄干一件事,一件很多老牌城市想干但干不成的事,就是在产业转型这条路上真的走通了。不是喊口号那种走通,是数据上、税收上、就业上都能看见的那种走通,2023年长治的GDP增速在山西排第二,规上工业增加值增速排第一,这在一个传统能源城市身上,已经很能说明问题了。

你去看长治这几年的动作就会明白,它不是在等着煤炭行情好转,也不是简单地把煤炭产业链往下游延伸延伸就完事,它是真的在把产业结构从根子上改,光伏、半导体、高端装备制造这些东西,长治都在真金白银地投,而且投出来的项目都在落地,都在产生效益。这种转型不是表面文章,是真的在重新定义这个城市能靠什么活下去,这股劲儿你在很多老工业城市身上看不到,因为大部分城市转型转到最后,要么变成了房地产开发,要么就是产业园建了一堆空在那。

长治不一样的地方在于,它知道自己的底子是什么,知道自己不可能一夜之间变成深圳变成杭州,所以它选的产业都是能和原有工业基础衔接上的,比如装备制造业,长治本来就有重工业基础,现在往高端装备上转,技术工人不用重新培养,产业链不用从零开始建,这就是一种很清醒的选择。你看那些转型失败的城市,往往就是贪心,什么都想要,什么热门搞什么,最后什么都没搞成。

太原到底出了什么问题

太原这几年不是没在发展,省会城市该有的配置它都有,高铁、机场、产业园区这些硬件一个不缺,但问题就出在,太原好像习惯了自己是省会的位置,习惯了资源会自动向自己聚集,所以在很多该主动出击的地方,它显得有点懒。

你去看太原这几年的产业布局就能感觉出来,它确实在搞新能源汽车、搞信息产业,但这些产业在太原身上总给人一种感觉,就是有点像在完成任务,建了园区,引了几家企业,数据报告上好看了,然后呢？然后好像就没什么然后了。长治那边是真的把产业当命根子在抓,每个项目从落地到投产到形成产能,整个链条都盯得很紧,太原这边更多是把产业当政绩在做,做出来了就行,至于后续能不能真正形成产业集群,能不能真正带动就业和税收,好像没那么上心。

还有一个很关键的问题,太原对周边城市的辐射带动作用这几年在减弱,一个省会城市本来应该是周边城市的引擎,是资源的中转站,但太原现在给人的感觉是,它更像是在和周边城市抢资源,抢项目,抢人才,而不是带着周边城市一起发展。长治这两年发展得好,太原没有觉得这是好事,反而有点紧张,这种心态本身就说明问题,一个真正强大的省会城市,应该是乐见周边城市发展起来的,因为周边强了,省会才能更强。

这背后是什么逻辑

长治超太原这件事,表面上看是经济数据的变化,但往深了看,其实是两种发展逻辑在较量。长治代表的是一种＂我得靠自己＂的逻辑,它知道自己没有省会的资源优势,没有政策倾斜,所以它必须把每一分钱都花在刀刃上,必须把每个产业都做实,这种被逼出来的清醒,反而让它在产业选择和执行上更加务实。太原代表的是一种＂我理应更好＂的逻辑,它觉得自己是省会,资源应该向我聚集,发展应该比别人快,但这种理应的心态,反而让它在很多该主动的地方变得被动,在很多该务实的地方变得务虚。

你去看全国那些发展得好的省会城市,成都、杭州、郑州这些地方,它们强不是因为它们是省会,而是因为它们真的在做一些别的城市做不了或者不愿意做的事情,它们在产业创新上更激进,在人才吸引上更开放,在营商环境上更用心。太原这几年也在学,也在改,但总给人一种感觉,就是在学形式,没学到精髓,该硬的地方没硬起来,该软的地方没软下去。

城市竞争到最后,拼的不是你有多少资源,而是你能把资源用出多大的效率,长治这两年就是把有限的资源用出了超出预期的效率,而太原是拿着更多的资源,却没做出应有的成绩。这种反差一旦形成,后面的变化就会很快,因为企业和人才都是现实的,谁能提供更好的发展环境,资源就会流向谁,省会的牌子管用,但不是永远管用。

小贴士:去长治看产业转型,重点可以去看潞安化工园区和长治高新区,那里能看到一个传统煤炭城市是怎么一步步把新产业做起来的,另外长治的城市建设这两年也值得看,不花哨但很实用,能感受到一个城市在务实发展时的那种踏实感,去太原的话,建议多看看那些老工业区的改造,能看出一个省会城市在转型时的挣扎和犹豫,两个城市对比着看,会对区域发展有更深的理解。

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