提升职业竞争力,6 月太原(线上)高级医学设备管理师研修班火热报名中
为加强医疗机构医学设备精细化管理水平，进一步提升医学设备管理人员业务能力，规范医用设备耗材合理使用，充分发挥医疗设备使用效率，大幅提升医疗机构资产、设备领域管理干部的专业化水平以及管理能级。中国机电装备维修与改造技术协会医学设备分会定于昆明举办“第四十七期医学设备全生命周期管理暨医学设备管理师高级研修班”，研修班采取线上结合教学线上考试模式。
培训时间：
第四十七期 2026 年 6月19---21日 太原线上同步八期 2025年7月 25 日-28 日（ 25号全天报到） 乌鲁木齐第三十八期 2025年7月 25 日-28 日（ 25号全天报到） 乌鲁木齐第三十六期 2025 年 5 月 23---26 日 云南 · 昆培训对象：各级医疗机构单位负责人和设备管理、采购、维修等相关技术人员；医疗设备器械公司、医疗设备三方维护单位负责人和相关技1.《医学设备全生命周期管理规范》T/CAMER040-2025 和《医疗装备运维服务 第 1 部分：通用要求》，GB/T 46857.1-2025 解读2. 医学装备管理概述及全生命周期管理的核心痛点与解决方案；3.《医疗器械监督管理条例》等核心法规的实操条款解读与医院合规管理要点；4.《大型医用设备配置与使用管理办法》新政落地实操，含甲乙类大型设备配置证申请、变更、注销全流程；5. 医疗器械不良事件上报实操流程、典型漏报/ 错报案例剖析及医院内部上报体系搭建；6. 医疗器械使用质量监督的高频检查要点与医院自查整改模板；7.最新医疗器械相关政策（如注册人制度）与医院设备管理的衔接应用；1. 医保DRG/DIP 付费模式下医学装备年度配置规划与采购预算精细化制定；2.大型/ 一般医用设备配置规划的科学性论证方法及医院资源匹配策略；3.政府采购项目全流程关键节点把控，含招标、投标、开标、评标实操要点；4. 医院采购可行性报告标准化撰写模板与医学装备配置规划论证核心资料准备；5.代理机构遴选标准与考核机制，及合作过程中的风险防控；6.招标文件资格条件与技术参数制定的避坑技巧，含防止参数虚假响应、排斥潜在投标人的合规要点；7.减少恶意低价中标的实操策略，含评标办法设计、履约保证金设置、中标后履约管控；8.需求论证、进口论证、单一来源论证的合规要点、资料标准化准备及专家评审沟通技巧；9. 医学装备安装与验收的标准化流程，含验收指标制定、不合格设备的退换货处理；10.政府采购质疑与投诉的实战应对，含答辩资料准备、行政复议流程及典型案例剖析；11.六种主要政府采购方式的适用场景对比及医院实操选择策略；12.公立医疗采购业务常见违规案例及合规管理体系搭建。1. 医学装备常用绩效管理数据解析与应用，及DRG/DIP 下设备绩效评价指标优化；2.基于物联网的大型医学装备绩效评价体系建设与落地实操，含系统选型、数据采集、分析应用；3. 医疗设备信息化管理系统选型、落地与优化，含设备台账、计量、维保、资产的一体化管理；4. 医疗设备维修维护管理，含维修资源合理配置、维修策略制定、自主维修与第三方维保的结合策略；5.基于三级公立医院绩效考核指标的医疗设备质控体系搭建，含强检、定期检定、预防性维护、巡检、 日常保养的标准化流程与台账管理；6. 医学装备特种设备（如高压氧舱、放射设备）的定期检验、风险防控及应急处置预案；7. 医学设备安全管理，含设备使用安全培训、临床操作风险防控、不良事件溯源分析与整改；8. 急救生命支持类设备（呼吸机、除颤仪等）的管理要素、指标实时监测及应急调配与故障快速处置；9. 医疗设备维护成本管控技巧，及第三方维保单位的遴选、考核与合作管理；10. 医学设备与医用耗材的联动管理，含设备耗材匹配、耗材使用效率管控、避免耗材浪费的实操方法；11.计量管理的标准化流程，含强检设备台账更新、计量证书管理及计量不合格设备的处理。1. 医疗设备报废的法定条件与内部认定流程，含大型设备报废的技术鉴定与资料准备；2. 医疗设备闲置调剂的合规流程，含院内调配、跨院调配的手续办理与资产对接；3.报废设备的残值评估与拍卖实操，及资产处置后的财务对接与账务处理；4. 医疗设备报废后的环保合规处置，含医疗电子废弃物、放射设备等特殊设备的处理要求；5.大型医用设备报废后的配置证注销流程及相关资料准备；6.基于全生命周期的设备资产核算，含购置、运维、处置的全流程成本分析。1.合格临床工程师的实操技能培养，含常见设备故障排查、维护保养实训及技术能力考核；2. 医学装备运维和采购管理人员的综合能力提升，含政策理解、谈判技巧、风险防控能力培养；3. 医院设备科人才梯队建设与考核机制，含新人培养、骨干提升、专家型人才打造的路径；4.设备科与临床、财务、医保、采购等部门的跨部门协作技巧，及沟通机制搭建；5.第三方维保人员与医院设备管理人员的协同管理，及技能培训与考核；6.新形势下（DRG/DIP 、智慧医院）设备管理人才的核心能力要求与培养方案。1.DRG/DIP 付费改革与医学设备管理的深度融合，优化设备购置、运维、绩效的全流程成本管控；2.智慧医院建设中医学设备智能化管理的发展趋势与落地要点，含 AI 、物联网技术的实际应用；3. 医学设备全生命周期风险识别与防控，搭建采购、运维、处置各环节的风险台账与应对措施；4.突发公共卫生事件（疫情、灾害等）下医疗设备应急保障体系建设，含设备调配、快速维保、物资储备。经培训后，考试合格人员，由中国机电装备维修与改造技术协会医学设备分会颁发《医学设备管理师》专业技术证书。
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