我在山西待了快一个月,很多人一听就问我去哪了,平遥？五台山？我说太原,他们就有点懵,就觉得太原有啥好待的,但这个想法其实挺偏的,怎么说呢,你真在那待久了就会发现,一个省会城市能不能带动全省,不是看它有多少景点,而是看它那股＂往上拽＂的劲儿,这个事儿我后来才想明白。
我是因为工作原因去的,本来以为就是跑几个城市看看数据,结果待着待着发现,太原这地方跟我想象的完全不一样,它不是那种很张扬的城市,但你能感觉到它在使劲往前走,那种感觉特别微妙,就是你走在街上,看着那些新修的路、新开的店,突然就明白了什么叫＂龙头作用＂。
很多人觉得省会城市就应该特别繁华,但我觉得这个标准不太对,你在太原待几天就会发现,它不是要跟北上广比繁华,而是要带着长治、大同这些兄弟城市一起往上走,这个思路其实挺清醒的。我记得有天晚上跟一个在太原工作的朋友聊天,他说太原这几年变化特别大,但这个变化不是表面的,是那种＂我知道自己该干什么＂的清醒。
他跟我讲了个例子,说太原这几年一直在搞产业升级,把一些技术、资源往下输送,让长治、大同这些地方也能跟着发展起来,这个事儿听起来简单,但做起来特别难,因为你得平衡自己的发展和带动别人的关系,说白了就是既要自己跑得快,又要拉着别人一起跑,这个度特别难把握。
我后来又去了长治和大同,想看看太原的带动作用到底体现在哪,结果发现这两个城市的变化真的挺明显的,就是那种＂有人在后面推一把＂的感觉。长治那边现在搞了好多新产业,很多技术都是从太原过来的,大同也是,旅游业搞得有声有色,背后都有太原的资源支持。
但这个支持不是单向的,你懂我意思吧,不是说太原给了什么,长治大同就接着,而是双方在互动,太原提供技术和资源,长治大同提供市场和空间,这个模式其实挺健康的。我当时在长治碰到一个做企业的老板,他说他们公司就是靠着太原的技术支持才做起来的,现在公司发展得不错,又开始反哺太原,这种良性循环才是真正的带动作用。
回到那个数据,太原36位、长治87位、大同74位,这个排名其实挺能说明问题的,就是太原在前面带头,长治大同在后面跟着,整个山西的百强城市都在往上走。但这个＂往上走＂不是一蹴而就的,是一点一点磨出来的,我在山西这一个月最大的感受就是,这地方不着急,但也不懈怠,就是那种＂我知道路还长但我在走＂的状态。
说实话,一开始我对山西的印象就是煤炭、资源,但现在我觉得这个印象太片面了,山西这几年一直在转型,太原作为省会在这个过程中起到的作用特别关键,它不是自己转型完了就算了,而是带着全省一起转,这个事儿做起来真的不容易。我记得离开太原那天,在高铁站看着那些来来往往的人,突然就觉得,一个城市的价值不只是它自己发展得多好,还在于它能带着多少人一起往前走。
如果你也想去山西看看,建议不要只去那些热门景点,可以在太原多待几天,感受一下这个城市的节奏,然后再去长治、大同这些地方转转,你会发现每个城市都有自己的特色,但又能看到彼此之间的联系。另外太原的面食是真的好吃,尤其是刀削面,我在那吃了快一个月都没吃腻,每次想起来都还有点想念那个味道。
