太原煤气化公司召开五月工作会暨一季度党建例会

5月6日，太原煤气化公司召开五月工作会暨一季度党建例会。公司领导，助理级高管，副总工程师、主任高级工程师，总部部门、中心负责人，基层单位班子成员、部门负责人在各会场参加会议。

公司党委书记、董事长张海军在会上讲话，要求一是坚决守牢安全底线。要始终将控大风险、除大隐患、防大事故放在首要位置，压紧压实各层级安全责任，全面查清矿井隐蔽致险致灾因素，超前治理重大灾害，确保主要生产安全系统稳定可靠。要抓好上级各项安全重点工作落实，全面推行煤矿顶板“巷长制”管理，加快推进应急电源配备，加强“电子围栏”建设、“无监控不作业”和机电设备“锁文化”要求落实，认真做好供配电系统春检工作。要积极配合上级各类安全检查，对检查和帮扶反馈的问题，深入反思，彻底整改，推动公司安全治理水平不断提升。

二是全力抓好生产经营工作。要更加重视煤质管理，将之作为今后经营工作的重中之重，针对性解决指标突出问题，实现原煤全部入洗。要全力抓好生产组织，制定补欠措施，精心组织生产，为完成指标任务、稳定企业运行提供保障。要下大力气降成本，进一步牢固树立“过紧日子”思想，结合自身实际，持续优化调整成本管控措施，压紧压实“全员、全要素、全周期”降成本责任，全方位发力控成本、降消耗。要加大闲置资产盘活力度，全面摸底现有闲置房屋、土地及大型设备，研究制定盘活办法，“一企一策”拿出关停企业、停缓建项目处置方案，推动闲置资产实现高效利用。

张海军还就抓好树立和践行正确政绩观学习教育、法人压降、煤矿及洗选厂重点项目建设、六个专班重点工作开展、基层单位年度干部综合考评等近期重点工作进行了强调。

公司党委副书记、总经理王春主持会议并讲话，就贯彻落实好会议精神，要求一是以最严标准守牢安全生产底线。要牢固树立“安全是最大的政绩”理念，紧盯安全生产治本攻坚三年行动目标任务，聚焦各类隐患和关键问题，强化现场安全责任落实，抓实抓细火灾及非煤领域安全防控，切实防范化解重大安全风险。二是以超常规举措扭转生产经营被动局面。各部门、各单位要严格落实提升“三个竞争力”、深化对标等工作部署，及时转变思路，积极适应煤炭洗选、提质增效等工作新的标准和要求，统筹谋划煤质提升工作，确保圆满完成晋能控股集团下达的各项指标任务。三是以正确政绩观为导向，推动党建与主业深度融合。各级党组织要以树立和践行正确政绩观学习教育为契机，层层压实管党治党责任，坚持党建工作与生产经营同谋划、同部署、同推进、同考核，同步用心用情办好民生实事，动员广大党员立足岗位当先锋、作表率，真正把党建优势转化为发展优势、把组织活力转化为攻坚动力。

会议分析总结了前一阶段党建及安全工作情况，并安排部署下一阶段重点任务，通报了一季度党建检查以及产量、重点工作督办、生产经营指标等完成情况。

（李杨）