2026年初,滨河西路的太原绿地外滩中心项目挂出了复工条幅和万豪酒店入驻的宣传标语。这个面世十二年、屡次停工的项目再次传出复工消息,引发太原市民关注。
该项目最初名为绿地中央广场,2021年更名为太原绿地外滩中心,占据汾河西岸金融区核心位置,距离汾河仅75米,地处太原商务最集中的万柏林区。按照规划,这里本应崛起近190米的双子塔建筑群。
绿地外滩中心的历程可谓一波三折。2016年,项目在未取得预售证的情况下违规预售,遭到监管部门处罚。
两年后,第三方机构海润建投违规分割销售项目商铺,问题直至2019年才由绿地集团销售团队接手整改。
2020年,1号楼在未完成消防验收的情况下交付使用,2-4号楼则陷入停工状态。尽管2021年项目主体结构封顶,但后续的装修和机电工程一直处于停滞状态。
到2025年,项目裙楼商业因配套和安全问题,永辉超市、华映影城等主力店相继撤场,商业运营遭遇寒冬。
2025年6月,绿地集团董事长张玉良考察项目,要求团队“快速化解风险,多措并举盘活资产”。
同年12月,山西省河南商会牵头组织浦发银行与绿地集团举行专项座谈会,探讨项目金融支持事宜。
最近,万柏林区2026年政府工作报告明确提出打造汾河西岸高品质中央商务区,为项目复工提供了政策支持。
然而,项目面临的挑战依然严峻。绿地外滩中心作为商业写字楼,未被纳入“保交楼白名单”,融资渠道相对有限,主要依赖绿地自身资金。
绿地集团财务状况也不容乐观——2024年绿地控股净利润亏损达155.52亿元,同比2023年亏损额扩大62.75%。这为项目复工蒙上了一层阴影。
太原商办市场目前整体呈现供需双降态势。2025年12月,太原商办用地成交建筑面积同比下跌68.4%。2025年太原写字楼市场供应和成交面积均大幅下跌。
政策层面带来一线曙光:2026年1月,央行宣布商业用房购房贷款最低首付比例下调至30%,较之前的50%有明显降低。这一政策降低了投资门槛,可能为项目去库存带来积极影响。
万豪酒店的入驻也成为项目复苏的关键筹码。作为全球领先的酒店管理企业,万豪的运营标准和高品质服务有望提升项目整体形象,与甲级写字楼、商业裙楼形成业态闭环。
项目最大的挑战在于如何将优质的区位优势转化为可持续的运营模式。太原市政府正在积极推动楼宇经济发展,小店区已连续四年入选中国楼宇经济城区三十强。
截至2025年,太原市城六区已有重点商务写字楼248栋,总建筑面积1214万平方米,整体入驻率达到78%。这意味着绿地外滩中心将面临激烈的市场竞争。
专业运营将是破局关键。太原市鼓励“具备运营资质的专业公司整合购买或租赁楼宇,开展统一运营”,通过整体持有或整体委托第三方专业运营等方式实行集中管理。
太原多数进入“保交楼白名单”的住宅项目已逐步交付,而作为商业写字楼的绿地外滩中心只能依靠企业自身资金和市场力量寻求突围。
面对太原商办市场300万平方米的总体存量和持续的低迷态势,简单的复工远远不够。真正的考验在于,这个十二年的“烂尾”项目能否在当下的市场环境中找到精准定位,实现从“物理复工”到“商业复活”的跃升。
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