一是筑牢思想防线，锻造安全生产“红色盾牌”。把加强全员安全意识教育作为持续推进“促改革、创一流、担使命”主题宣讲的重要内容，运用“场景化学习”和“当事人宣讲”等模式，情景式学习安全规章，沉浸式开展“假如我是当事人”安全反思，变“要我安全”为“我要安全”。同时结合季度检查验收，开展“安全吹哨人”活动，组建由党员技术能手牵头的“安全稽查小分队”，实行工区之间“背靠背”交叉互查，不仅查设备隐患，更查惯性违章，用显微镜查问题，用放大镜看危害，全力锻造确保安全万无一失的红色思想盾牌。
二是坚持精检细修，擦亮设备质量“金字招牌”。组织全体党员抓精修提品质，推行 “一口清、一手精、一次成”作业法，强化道岔、轨道电路等关键设备检修维护。重要天窗由党员干部跟班作业、包保盯控，从严把控检修质量、测试数据、电气特性，推动设备从故障修向品质修转变；创精品建示范，以道岔、轨道电路、室内设备等为重点，科学划分党员责任区，重常态保长效，完善“谁查看、谁负责，谁发现、谁盯控”的微机监测每日查看分析制度，强化设备动态监测、周期分析、预警处置，推动设备维护由经验判断向数据驱动、智能预警升级，真正实现“小病”及时治、“大病”提前防、常态保稳定；实行一包到底、全程负责、动态达标，打造9组外观整洁、标识清晰、状态优良的样板设备，以点带面持续擦亮全年设备无责任故障的“金字招牌”。
三是聚焦急难险重任务，打造“攻坚品牌”。建立“信号有我”党员攻坚专班，针对全年近7个月的配合工务施工等重点任务，成立党员先锋队、青年突击队、技术骨干组，按照任务项目化、项目清单化、清单责任化思路，明确攻坚目标、责任分工、时限要求，确保重点任务事事有人管、件件有着落。打造“站区红盟行动”品牌，主动联合工务、供电、通信等兄弟车间党支部，针对工电联整等结合部问题，开展联合主题党日、应急演练、组织共建、资源共享、难题共解，逐步实现故障同防、隐患同查、责任同担。建立“反应快、处置快、恢复快”的“三快”应急处置队伍，针对典型故障，每月开展针对性应急演练，从登销记、监测分析，到故障分析、现场处置全流程，党员带头、逐人上手，确保人人懂流程、会处置、能应急，最大限度减少对运输秩序的影响。
四是赋能成长成才，激活全员提素“技能王牌”。打造指尖微课堂与现场练兵场双阵地， 开发“码上学习”，将枯燥的电路原理、监测分析制作成3分钟抖音式微课，让职工利用碎片化时间指尖充电；依托车间实训基地，开展每周一练、每月一考、每季一赛的岗位练兵比武，变“相马”为“赛马”，让技术高手在实战PK中脱颖而出，在技能竞赛中名列前茅。实施“青蓝接力·双导师”带徒计划，为近三年入职的青工配备技能导师和思政导师，技能导师由技术能手担任，负责手把手教绝活；思政导师由支部委员担任，负责扣好职业生涯“第一粒扣子”，力争实现“一年跟着干、两年独立干、三年成骨干”。搭建创新创效平台，鼓励青年党团员在修旧利废、工艺改良、人工智能应用等改革创新中主动领题、大胆破题，以青年智慧赋能车间发展。
五是严明奖惩导向，颁发先进典型“模范奖牌”。深化党员积分管理，优化党员参与攻坚克难、技术创新、服务职工等量化分值，严格月度写实、季度审核、年度定级，每年为A级党员披红挂彩；对D级党员进行“红色帮扶”。设立即时奖励与鞭策后进双机制，对发现并防止故障、隐患，创新创效成果获奖的，由党支部及时向上级党委申请签发《共产党员表扬书》，让激励“热气腾腾”；对发生责任故障、重复发生违章问题的，不仅处罚责任人，更追溯包保党员及工长的连带责任，让不作为躺平的人和事，付出高成本。结合“七一”表彰、年度评优评先，积极推荐实绩突出、群众公认的先进典型，同时召开车间表彰大会，分享先进事迹、交流工作经验，大力营造崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。
