2026年3月20日,太原市国资委召开党委会会议,传达学习全国两会精神及市委常委会2026年工作要点,部署国资系统高质量发展任务。就在此前一月,“太原酒厂董事长荣某锋殴打经销商被行拘”舆情将市国资委推向舆论风口 。此次会议不仅是年度工作的总动员,更是太原国资委从舆情处置向系统治理转型的关键信号,标志着其将以更严标准、更实举措,推动市属国企从“合规底线”迈向“口碑标杆”。
舆情镜鉴:国企丑闻背后的治理短板
2026年1月,太原酒厂董事长荣某锋因80万元货款纠纷,殴打合作经销商并被行政拘留3日,这一事件撕开了市属国企治理的裂缝 。作为市国资委全资控股的中华老字号国企,太原酒厂的丑闻绝非孤例:经销商反映合作终止后货款久拖不还,国企负责人以暴力方式解决纠纷,将“市场矛盾”升级为“治安案件”,暴露出少数国企干部法治意识淡薄、政绩观错位、作风粗暴等问题 。
舆情发酵期间,公众质疑集中于两点:一是监管部门是否存在“失管”漏洞?太原酒厂作为国有独资企业,董事长荣某锋身兼法定代表人,其行为不仅关乎企业声誉,更影响国有资产安全与国企形象;二是国企治理是否存在“重经营、轻管理”倾向?近年来,部分市属国企重短期业绩、轻合规建设,重项目扩张、轻作风建设,类似“董事长打人”“形象工程烂尾”等事件时有发生,折射出国企治理的系统性短板。
面对舆情,太原市国资委第一时间启动核查,对荣某锋停职检查,责成纪检监察组联合公安部门专项调查,并派驻工作组稳定企业秩序 。这一快速处置,展现了监管部门的担当,但也倒逼其反思:如何从“事后救火”转向“事前预防”,从“个案处置”升级为“系统治理”?此次党委会的部署,正是对这一命题的回应。
锚定方向:以两会精神重塑国资治理逻辑
3月20日的党委会,传递出太原国资委治理转型的三大核心信号,直指舆情背后的深层问题。
第一,政治引领筑牢根基,把牢国企治理“方向盘”。会议将学习习近平总书记全国两会重要讲话精神作为首要政治任务,强调国资系统要统一思想到党中央决策部署上来。这意味着,国企治理将以“正确政绩观”为统领,摒弃“重数据、轻实效”“重形象、轻民生”的错误导向,把“为民造福”作为国企改革发展的出发点。针对太原酒厂舆情,监管部门将强化干部政治教育,杜绝“权力私用”“作风霸道”等问题,让国企干部牢记“国有资产姓党、国企岗位为民”。
第二,改革攻坚提质增效,夯实国企发展“硬支撑”。会议明确提出,高质量谋划国资系统“十五五”规划,推动国企改革在现代企业制度、资本结构优化、科技创新、新兴产业布局上持续发力。这为太原酒厂等国企指明了转型方向:从“依赖传统业务”转向“创新驱动发展”,从“内部管理松散”转向“规范治理提质”。未来,市属国企将建立更严格的干部管理、合规经营、风险防控体系,避免类似“货款纠纷升级为暴力冲突”的闹剧重演。
第三,风险防控守护底线,织密国资安全“防护网”。会议强调统筹发展和安全,扎实做好安全生产、信访维稳、企业债务等风险防范,压实主体责任,遏制重特大事故。针对舆情暴露的“矛盾纠纷化解不力”问题,太原国资委将推动国企完善信访机制、矛盾调解机制,把问题解决在萌芽状态。同时,强化国有资产监管,严防债务风险、合规风险,确保国有资产保值增值,守护公众对国企的信任。
行动落地:从会议部署到口碑建设
从舆情处置到系统治理,太原国资委的转型关键在于落地。结合会议精神,未来市属国企将迎来三大变革,重塑公众认知。
一是强化干部队伍建设,打造忠诚干净担当的“领头雁”。会议紧扣全市组织工作“137”布局,聚焦干部队伍建设,开展树立和践行正确政绩观学习教育。太原酒厂等国企将以此为契机,开展干部作风整顿,严查“官油子”“表演派”等作风问题,对违法违规、损害群众利益的干部严肃追责,让实干者有为有位。
二是聚焦民生与合规,打造百姓信赖的“口碑国企”。会议强调多办实事,推动国企在民生保障、合规经营上彰显价值。未来,市属国企将主动公开经营信息、服务流程,接受群众监督;在合作经营中尊重合作方权益,杜绝暴力、推诿等行为;积极参与公益事业,让国企成为服务民生、促进和谐的重要力量。以太原酒厂为例,后续将妥善解决经销商货款问题,修复品牌形象,重建市场信任。
三是健全监督体系,构建齐抓共管的“治理格局”。会议要求落实统战工作责任制,构建“大统战”格局,同时强化媒体与群众监督。太原国资委将畅通监督渠道,鼓励经销商、消费者、媒体反馈问题,对举报线索快速核查、及时反馈;建立国企信用评价体系,将群众口碑纳入考核,倒逼国企提升服务质量。
结语:以治理升级回应公众期待
太原酒厂舆情是一面镜子,照出了市属国企治理的短板,也倒逼监管部门加快转型。3月20日的党委会,为太原国资系统划定了清晰路径:以政治建设为统领,以改革创新为动力,以风险防控为底线,以口碑建设为目标,推动国企高质量发展。
未来,太原国资委将以此次会议为起点,持续深化国企治理,让每一家国企都成为合规经营的典范、服务民生的标杆、国有资产保值增值的基石。当国企干部摒弃“官气”、涵养“民气”,当国企治理从“被动应对”转向“主动作为”,公众对国企的信任必将回归,国资国企的价值也将在百姓口碑中彰显。关注
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