为深入贯彻焦煤集团“精煤战略”总体思路，根据西山煤电关于选煤厂“租赁+自主经营”运营管理要求，3月11日，太原公司召开专题工作推进会。公司党委书记、执行董事、总经理张建国，副经理贺云江出席，综合办公室、人力资源部、煤炭销售管理部、恒顺达公司及西曲矿选煤厂主要负责人参加。
会上，太原公司负责人与西曲矿选煤厂负责人就马家岩洗煤厂当前运营筹备、人员配置、后勤支撑等情况详细交流探讨。与会人员聚焦用工管理、资产购置、后勤服务保障等事项，逐一梳理堵点难点，明确责任分工、优化流程节点、细化落实举措，形成协同推进、闭环管理的工作机制。
会议强调，一要提高政治站位，把“新焦煤大监督体系”贯穿洗煤厂运营全过程，强化重点领域、关键环节监督管控，确保合规经营、风险可控。二要坚持效益导向，统筹人员配置、成本管控、生产组织，提升洗选效率与经营质量。三要强化部门协同，形成上下联动、左右协同的工作合力，以严实作风推动“租赁+自主经营”模式高效运行，为公司煤炭洗选板块提质增效、高质量发展提供坚实支撑。（范婷婷/文 芦毅/图）
