【动态】太原煤气化燃气集团:接续奋斗书写高质量发展新篇章
“十四五”时期，太原煤气化燃气集团认真贯彻落实华新燃气集团和山西燃气集团战略部署，坚持“稳中求进”工作总基调，同心同向，砥砺前行，奋力谱写了企业高质量发展新篇章。信心提振，在夯实党建中领航奋进。全面落实党建工作部署，把“严”的基调贯穿始终，“稳”的基础不断夯实，“进”的力量持续积聚，“创”的品牌特色鲜明，“聚”的合力充分发挥，厚植新质生产力组织基础，以高质量党建引领护航公司高质量发展。规模提档，在做强主业中高歌猛进。准确把握形势，企业实现了由“做大”到“做优做强”的有序递进、由高速度发展向高质量发展的节奏转换、由规模化扩张向精益化经营的平稳过渡，先后突破“1亿方”级和“2亿方”级销气量大关，在华新集团城燃企业中位居前列。落实集团公司产业重组整合战略，积极争取区域整合主体资格，高效合规推进区域整合项目，奋力推动企业提档升级。风控提质，在严守底线中稳步前进。坚持以习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神为引领，抓好治本攻坚三年行动，扎实推进户内“三强制”改造和老旧管网改造，压实安全责任，完善风险防控体系，推进风险管理、内部控制及合规管理相融合，坚决杜绝舆情风险，接续实现安全生产无事故目标。服务提升，在民生保供中克难而进。科学组织气源，优化管网布局，确保燃气足量、稳定、经济供应；加大与政府部门的协调力度，全力抵御非法点供；提升应急管理水平，提高入户安检质量，加强管网运行管理，狠抓标准化与信息化建设；坚持以客户为中心，充分满足用户诉求，彰显了国企“压舱石”担当。降本提效，在经营管理中聚力突破。全方位经营创效，“降减提”工作成效显著，增值业务突破提升，综合能源业务破题落地，率先完成价格监审和整体顺价；狠抓欠款清收，降低融资成本，持续加强燃气输差治理，推动武乡故城、涌泉“煤改气”用户管道天然气气源引入项目落地开工，在过“紧日子”中不断提升运营质效。
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