2月12日，太原煤气化公司召开安全工作会暨二月工作会，贯彻落实晋能控股集团安全生产警示教育大会精神，并安排部署春节前后生产经营、安全稳定工作。公司领导，助理级高管，副总工程师、主任高级工程师，总部各部门、中心负责人，基层单位班子成员及相关部室负责人在各会场参加会议。
公司党委书记、董事长张海军在会上讲话，就进一步落实好会议精神提出三点要求，一是深刻汲取事故教训。要树牢安全意识，进一步坚定“事故可防可控”理念不动摇。要加强基础管理，尤其要落实好晋能控股集团提出的关于加强瓦斯和顶板管理的具体安排。要强化重大灾害治理，紧盯瓦斯、水害、顶板等重大灾害防控，常态化推进隐蔽致灾因素普查治理。要加强季节气候变化、作业条件变化、技术设备变化等风险管控，做到科学应变、有效控变。二是保持定力，坚决守牢安全生产底线。要在节前由主要负责人亲自带队，开展一次全方位拉网式全覆盖安全大检查。要落实好晋能控股集团安全包保工作要求，从严从细做实安全包保工作。要严格落实24小时值班制度和领导干部跟班带班制度。要认真制定并严格落实停工停产安全保障措施，复工前认真开展验收工作，组织召开好节后收心会。要做好交通及消防安全等工作，确保守牢节日期间安全底线。三是做好节日期间后勤保障和人员队伍稳定工作。要强化节日期间职工伙食保障，根据实际情况安排文化提升活动。要加强“两节两会”期间信访稳定工作，深入做好矛盾纠纷排查化解。要落实好烟花爆竹燃放管控要求，确保企业和广大职工群众度过一个安全祥和的春节。
公司党委副书记、总经理王春主持会议，就落实晋能控股集团安全警示教育大会和二月份经济运行调度会暨总经理办公会精神进行了具体安排，同时强调要坚守安全底线。抓紧抓细抓实安全隐患排查整治，持续开展隐蔽致灾因素普查治理，强化变化作业环节安全管控，严格执行春节期间带班值守制度。要紧盯开局目标。各单位要合理调配人力、物力、财力，优化生产经营流程，确保生产经营有序推进；各部门要强化协同配合，推动生产经营提质增效，为全年工作开好局、起好步筑牢坚实基础。要强化统筹保障。从严从实坚守廉洁过节要求，周密安排节后复工复产准备工作，确保复工复产安全、有序、高效推进。
会议安排部署了下一阶段安全、综治维稳和消防工作重点。
（李杨）
