促改革 创一流 担使命 | 大同房建公寓段全力保障2026年一季度调图工作顺利实施
为确保2026年第一季度列车运行图调整平稳落地,切实做好调图过渡期服务保障工作,大同房建公寓段严格落实集团公司相关部署要求,统筹谋划、精准施策。公寓科牵头抓总,各职能科室协同联动,大同高铁公寓车间、大同公寓车间高效落实,全力推进调图各项工作。
此次调图全段共涉及134班次变化,各公寓车间房间、接送车辆均能满足保障需求,截至1月27日21时43分,一季度调图过渡工作顺利完成。
为确保调图工作平稳落地,段公寓科充分发挥总揽协调作用,推动各项工作有序开展。
依据集团公司调图文件,制定《2026年一季度调图过渡期各科室现场包保安排》,明确公寓科负责调图实施节点前一日和后续两日的24小时现场包保,其他科室承担其余时段包保任务。组织相关车间参加大同站和朔州车务段牵头召开的调图联劳协调会,主动对接各机务、客运、动车段等行车单位,收集整理调图电报及函件,制定《叫班、汽车接送计划新旧对照表》。
联合安全培训科细化调图培训方案及内容,开展送教上门服务,聚焦叫班员、汽车调度员等重点岗位实施精准培训。在笔试基础上增加口头抽考,于1月20日18时完成44名相关人员的培训考试,确保关键岗位人员吃透调图要求。
调图过渡期间,各科室人员下沉一线开展现场督导,盯控调图过渡期叫班员交接班及调图变化落实情况,保障现场作业规范有序。
本次调图是大同高铁公寓车间成立后的首次大型调图,车间高度重视、周密部署,以优质服务护航高铁运输。
主动对接各住寓单位,按照调图协调会精神组织叫班员、接送车驾驶员开展专题培训,学习调图资料和应急处置预案,明确岗位职责与保障重点。本次调图共涉及该车间104班次变化,车间认真核对各类函件电报,制定叫班计划新旧变化情况表。
1月25日下午,车间指派专人负责,安排叫班员将新图交路计划完整、准确录入叫班系统。段安全科、公寓科及车间相关负责人现场盯控,确保数据录入零差错。调图期间,严格落实车辆“三检”、测酒、强休制度,加密跟车添乘频次,保证乘务员安全正点出乘。
严格落实标准化作业流程,在调图过渡期间发现4处叫班安全隐患,均第一时间完成更正。调图过渡期间,集团公司安监室及土房部现场检查指导叫班接待工作,对车间工作予以肯定。
本次调图大同行车公寓涉及30班次变化,车间聚焦叫班服务、乘务员接送等重点工作,确保乘务员安全正点出乘。
主动联系各驻寓队部,仔细核对列车运行区段、到开时间变化情况,制定叫班新旧对照表和应急预案。组织管理人员、叫班员、汽车调度员、汽车驾驶员及服务员开展专题学习,确保全员熟知调图变化。
提前预想新增车次住宿需求,预留15间备用房间,保障住宿接待平稳有序。车间干部、工区负责人全天候坚守岗位,带班作业,每日盯控核对派班计划,将叫班计划准确录入叫班系统,杜绝叫班差错。
车间依托成熟专业的汽运管理经验,强化接送车辆添乘检查力度,严格落实施车 “三检” 制度。通过全面核查车况性能、实时研判路况信息、细致确认驾驶员身心状态,精准预判各类潜在安全风险隐患,以专业化、标准化的管控举措,全力保障调图期间乘务员接送任务安全、准点、高效完成。
供稿 | 公寓科 史磊 大同高铁公寓车间 赵晓南
大同公寓车间 吴迪
编辑 | 陈璘玮
校对 | 刘 斌
审核 | 王子臣
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