2026年全国安全生产月主题是“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”，中国电信太原分公司紧扣通信行业运营特点，打造“学、查、宣、练、考”一体化安全工作体系，多项特色举措落地见效。
一是深化党建融学，实现全员安全培训全覆盖。公司将安全学习嵌入支部“三会一课”、主题党日，建立党委、支部、班组三级学习机制。围绕高空装维、机房消防、有限空间施工典型事故开展警示教育，累计1496名员工参与学习，全员吃透“三管三必须”、隐患判定标准等要求，扭转重业务、轻安全的固有思维，构建分级共管安全责任体系。
二是推行闭环排查，全域清零各类安全风险。聚焦机房、装维、施工、营业厅等六大领域，搭建“建档—整改—销号”闭环管理模式。按期完成各上级检查遗留隐患整改备案；常态化督查高空、涉电外勤劳保用品使用；党委班子采取“四不两直”方式，结合高温汛期、端午节点突击检查，及时补齐现场管理短板。
三是创新双线宣教，打通内外安全科普渠道。线下依托全市60家营业厅、15个区县网点布设宣传阵地，在爱心翼站开设安全专区，借6・16安全咨询日普及消防、反诈知识。万柏林分局打造“党建翼联+端午民俗”特色宣传模式，包粽子活动同步宣讲居家安全知识，同步组织灭火器、防毒面罩实操教学。线上依托“翼起并进”公众号推送安全硬措施，随机抽查督促员工熟记安全举报渠道。
四是开展分场景实战演练，摒弃形式化拉练。针对办公楼、营业厅、施工现场、装维外勤、云网机房五大场景定制演练科目，累计1585人次参训。重点模拟人群疏散、高空坠落、机房漏电等险情，常态化组织无脚本突击演练，严格落实预警、处置、复盘全流程，切实提升员工自救实操能力。
五是以赛促学巩固理论，全员参与线上安全竞答。组织全体员工参与全国、市级两级安全知识竞赛，以班组为单位全员覆盖，依托法规、应急、隐患识别类题库开展互动学习，激发员工自主学习热情。
系列工作取得显著成效，员工安全意识由被动约束转为主动防范，存量隐患全部闭环处置，线上线下立体宣传模式成型，应急处置队伍实战能力全面提升。下一步，公司将持续开展隐患整改“回头看”，强化高风险作业现场管控，常态化推进安全宣传“五进”，刚性落实安全管理硬性规定，严守通信安全生产底线。
文稿：杜慧敏
制作：李海俊
审核：刘淑媛
