4月8日，太原煤气化公司召开2025年度洗选工作视频会议，全面梳理当前洗选工作情况，科学谋划2025年重点任务，应对当前生产经营形势，力促煤炭洗选提质增效。
会议要求，各生产矿井要按照太原煤气化公司优先保障煤质提升项目的要求，高度重视洗选工作，迅速成立项目专班，总部相关部门和中心要主动服务，提供政策解读和技术支持，严格按照时间节点推进项目建设。一是强化源头煤质管理，提高原煤品质。各生产矿井要优化综采工作面设计与布置，严格控制采高，减少顶底煤割除；加强支架管理，确保初撑力达标，防止漏矸窜矸；做好地质构造预测预报，提前采取措施减少岩石割除。
二是强化洗选管理，稳定商品煤质量。各选煤厂要合理制定生产计划，坚持均衡稳定生产；加强工艺技术管理，根据地质、煤质和销售变化情况及时调整生产；严格按照规定对产品指标进行检查，为生产提供有效指导；加强设备维护，保障关键设备正常运行。
三是加快洗选项目实施，确保项目如期完成。严格依照既定时间节点推进九个重点项目和三项重点工作。荫营煤业作为晋能控股集团五大试点之一，要按期完成洗选加工管理平台建设，为后续生产矿井及选煤厂平台建设提供经验。
会议详细安排了2025年度洗选工作，确定了九个重点项目和三项重点工作时间节点。龙泉能源公司与荫营煤业公司分享了智能干选设备使用和洗选加工管理平台建设的经验。
公司总部相关部门、中心负责人，各生产矿井负责人，分管选煤、煤质、投资、技改、工程建设领导，相关部门、选煤厂负责人在各会场参加会议。
（张健）
