5月8日，太原煤气化公司二季度防突工作例会在沁城煤业公司召开，深刻研判当前防突工作形势，对高标准打造瓦斯综合治理示范矿井、破解制约发展瓶颈作出系统部署。公司领导张海军、刘在强，相关部室、事务性中心负责人及沁城煤业班子成员、生产部室负责人参加会议。
公司党委书记、董事长张海军实地了解了该公司瓦斯抽放泵站、主通风机、储能式应急电源运行情况，强调瓦斯防治是高突矿井安全生产的重中之重，瓦斯不治、矿无宁日。他指出，今年行业内煤与瓦斯突出、无计划停电停风等事故频发，沁城煤业作为公司唯一一座煤与瓦斯突出矿井，要深刻汲取教训，坚决守住瓦斯“零超限”、煤层“零突出”底线。要刚性执行两个“四位一体”防突措施，推进区域防突全域覆盖，强化局部防突动态管控，扎实开展效果检验与抽采达标评判。要对标行业一流，聚焦“治理模式、技术装备、采掘布局、管理机制、资源再利用”五大方向，组建专班、细化方案、明确节点，打造可复制、可推广的瓦斯综合治理示范样板。
针对当前制约矿井发展的突出问题，张海军要求一是破解采掘衔接紧张局面，优化抽采工艺、压缩抽掘转换周期、提升单进水平；坚持内部挖潜，以激励政策引导人员向一线流动，并做好培训教育。二是加快瓦斯抽采泵站增容改造，抢抓专项资金申报窗口期，加快整体技改方案与初设编制，推动工程尽快落地。三是推进洗煤厂建设与租赁工作，优化洗选方案、加快合作谈判，保障原煤入洗与铁路销售；提速新建洗煤厂相关手续办理，为提升产品附加值与经济效益提供基础。张海军还就开展好树立和践行正确政绩观学习教育进行强调。
会议期间，相关人员深入该公司井下检查防突措施现场情况，参观了一流瓦斯实验室。会议听取了该公司相关工作汇报，对防突技术进行点评，提出意见建议并部署相关工作。
（聂娟娟）
