非常荣幸来到太原，出席太原职业经理人协会成立20周年座谈会。于我而言，太原这座城市，始终有着一份特殊而深厚的情谊。
其一，山西与太原是晋商精神的发源地，是中国近代职业经理人理念的历史源头，积淀着诚信为本、义利兼顾、精于治理、薪火相传的深厚商业文明底蕴，为中国职业经理人事业发展筑牢了精神根脉；其二，太原是中国职业经理人事业发展的福地，2018年全国职业经理人交流大会、全国职业经理人协会联席会议换届大会在此隆重召开，八年前全场同心同向、共谋发展的浓厚氛围与赤诚情怀，至今仍历历在目、记忆犹新；其三，我更要由衷感谢在座的太原职协张元隆终身荣誉会长，多年来每逢生辰，我总能收到您跨越千里的祝福与牵挂，这份前辈的温情、同道的情谊，让我始终心怀感动、倍感温暖。
二十载风雨兼程，二十载薪火相传，太原职业经理人协会一路走来，始终是全国职业经理人协会系统的标杆典范、学习榜样。恰逢去年，宁波市职业经理人协会也迎来了建会二十周年，与太原职协同龄同路、同心同行，更能深刻体会这份坚守的不易、深耕的价值、传承的力量。在此，我谨向太原职协历任领导班子、全体同仁致以最崇高的敬意，尤其要向王一杰会长、张元隆会长、李爱华会长，以及所有为协会发展倾尽全力、默默奉献的带头人，致以最诚挚的感谢。正是一代代领路人的坚守与担当，才成就了太原职协二十年的辉煌与口碑。
今天，我发言的主题是《从太原职协20年谈职业经理人对商协会发展的重要性》。刚才，段余应会长深刻阐释了全国职业经理人制度建设的顶层设计与发展方向，立足行业实践与基层探索，我最深切的感悟是：推动职业经理人事业高质量发展，根基在企业，关键在商协会；而商协会要行稳致远、赋能行业，核心抓手就是抓好商协会自身的职业经理人队伍建设。
长久以来，社会各界普遍将企业董事长、总经理等经营管理者定义为职业经理人，却往往忽略了商协会职业经理人的重要价值。商协会不是松散的联谊平台，不是阶段性的议事机构，而是连接政府、服务企业、赋能行业、凝聚人才的核心载体，它需要一群心怀热爱、立志深耕、甘于奉献、专业治会的人长期引领、持续运营。这也正是我开篇向各位会长、秘书长致以敬意的根本原因——正是这群专职深耕、全心投入的商协会管理者，撑起了太原职协二十年的稳健发展，也撑起了全国职业经理人事业的基层根基。
在我看来，商协会职业经理人，就是专职或半专职从事商协会运营治理、长期深耕行业服务、具备专业运营能力与责任担当的会长、秘书长及核心运营团队。前不久，中办、国办印发关于商协会改革发展的重要文件，明确提出要大力培育商协会领军人才，而这支领军人才队伍，本质上就是商协会职业化、专业化、规范化发展的核心力量，就是商协会的职业经理人。
当前，全国职业经理人协会已发展至120余家，行业规模持续扩大、覆盖领域不断拓展，但真正实现良性运营、长效发展、专业治会的协会，占比尚不足三分之一。纵观那些走在前列、口碑过硬、持续赋能的优秀商协会，其成功的核心密码只有一个：拥有一支高素质、专业化、有情怀、能担当的商协会职业经理人队伍。领头羊的专业高度、责任担当、格局情怀，直接决定了商协会的发展高度、生命力与影响力。
回望太原职协二十年的发展历程，我从中提炼出一个极具行业借鉴意义的核心启示：商协会的核心竞争力，从来不是依靠某一个人的单打独斗，而是来自一支结构合理、梯队完整、传承有序的职业经理人团队。太原职协在全国率先探索推行首席导师经理人、联席秘书长、联席主任等创新机制，打破了传统协会“一人掌舵、独木支撑”的局限，将“单个领头羊”升级为“一群带头人”，以平台化机制培育后备力量、激活青年人才，实现了协会治理的代际传承与持续创新，这正是商协会职业化发展的最佳范本。
立足太原职协的成功实践，结合浙江、宁波多年的探索经验，关于商协会职业经理人队伍的培育与建设，我从三个核心层面，分享几点实践思考：
第一个层面，政府部门要精准赋能，从“管组织”向“育人才”深度转变。当前，各级党委政府对商协会改革发展高度重视，陆续出台扶持政策、开展专项培训、强化规范引导，为商协会发展营造了良好的政策环境。但过往的支持与管理，多聚焦于商协会组织本身的规范化建设，而忽略了商协会发展最核心的要素——人。商协会的活力在人、发展在人、未来在人，只有抓住人才培育这个核心，才能从根本上激发商协会的内生动力。
具体而言，政府层面要重点做好三件事：一是选树标杆、以点带面，大力表彰宣传优秀会长、秘书长等商协会领军人才，以榜样力量带动行业整体素养提升；二是提升地位、强化认同，切实提高商协会职业经理人的政治地位与社会地位，让专业治会者得到全社会的尊重与认可；三是完善保障、优化生态，构建系统化的制度支撑与政策扶持体系。
在此与各位分享浙江与宁波的实践经验：浙江省每年遴选认定“浙江省社会组织领军人物”，将其纳入省级高层次人才体系，给予全方位政策支持与荣誉激励，极大激发了社会组织职业经理人的归属感与使命感；在各级人大、政协、党代会换届中，专项推荐优秀社会组织从业人员担任“两代表一委员”，为商协会发声、为行业建言，大幅提升了社会组织的话语权与影响力；同时，配套场地保障、专项资金、人才奖励等务实政策，甚至在子女教育、就业服务等方面给予暖心支持，真正让有志于社会组织事业的人才引得进、留得住、干得好。
第二个层面，高等院校要深度联动，构建“产学研用”一体化人才培育体系。随着社会治理现代化进程加快，社会组织在公共服务、行业治理、经济发展中的作用日益凸显，专业化人才培育已成为高校学科建设的重要方向。目前，国内众多高校已精准把握行业趋势，开设社会组织管理相关专业，系统化培育后备人才。
浙江大学公共管理学院率先开设社会组织管理专业，开展硕士研究生层次的专业化人才培养；宁波浙江万里学院设立社会组织管理特色专业，首届毕业生便供不应求、提前被各类社区、商协会、社会组织预定，大量毕业生走上社会组织负责人岗位，成为基层治理与行业服务的新生力量。与此同时，2018年我们牵头成立了全国首家以“新时代”命名的省级社会组织专业研修机构——浙江省新时代社会组织研修院，由浙江省民政厅主管，联动浙江工商大学、宁波财经学院等高校资源，每年定向培育数百名在职社会组织经营管理人才，实现理论教学、实践赋能、案例研讨、资源对接一体化，为商协会职业化发展输送了源源不断的专业力量。
第三个层面，商协会自身要苦练内功，以职业化建设激活内生发展动力。商协会是人才培育的主阵地、自身发展的主人翁，想要实现长效发展、打造行业标杆，必须把职业经理人队伍建设作为核心要务，重点抓好三方面工作：
一是完善内部治理机制，全面推进领头人职业化。当前国内部分商协会沦为“僵尸协会”，长期停滞运转、丧失服务能力，核心根源就在于缺乏专职化、专业化的运营管理团队，无人组织、无人管理、无人深耕。商协会必须健全内部治理体系，尊重人才价值、塑造人本文化、明确权责体系，推动核心管理者实现专职化、职业化、专业化运营，从根源上破解协会运营乏力的难题。
二是强化团队化建设，从“一人引领”向“团队共治”升级。太原职协已经为全国行业树立了最佳标杆，摒弃单打独斗的传统模式，构建核心带头人团队，完善师徒传承、导师引领机制，让协会发展有根基、有传承、有后劲，避免“人在则兴、人走则衰”的行业痛点。
三是健全梯队化培养体系，打造可持续的人才供应链。我们行业内不少优秀协会，已经探索出“雄鹰计划”“金雕计划”“雏鹰计划”等分层分类人才培育机制，针对不同成长阶段的专职工作人员定制培养路径。今年，宁波职协创新推出“社会组织主理人”培育机制，计划定向培育6名以上专业主理人，全权主导下属社团、民非组织的运营管理，让年轻人才有平台、有权责、有成长，真正实现商协会人才队伍的薪火相传、永续发展。
发言最后，我谨以三句真诚祝愿，献给本次盛会、献给全体同仁：
第一，祝愿太原职业经理人协会二十华章再启新程，二十年是辉煌的里程碑，更是全新的起跑线。相信在坚强有力的领导班子带领下，太原职协必将坚守初心、创新不止，持续领跑全国，始终成为中国职业经理人协会系统的标杆旗帜。
第二，祝愿全国各类商协会乘势而上、蓬勃发展，在政策扶持、高校赋能、自身深耕的协同发力下，不断优化发展生态、提升服务能力，真正成为连接政企、服务产业、赋能企业、凝聚人才的核心力量。
第三，祝愿中国商协会领域涌现出更多有情怀、有专业、有担当、有格局的优秀职业经理人，以专业治会、以实干兴业，推动商协会事业高质量发展，为中国经济社会发展贡献更加强劲的行业力量！
