4月7日，太原煤气化公司召开四月工作会暨安委会第二次全体（扩大）会议，深入贯彻省委、省政府、晋能控股集团关于安全工作的各项决策部署，认真落实4月4日晋能控股集团党委书记、董事长曹阳赴神州煤业调研讲话精神，全面夯实管理基础、严密防控各类风险、坚决守住安全底线。公司领导，助理级高管，副总工程师、主任高级工程师，总部各部门、中心负责人，基层单位班子成员、相关部门负责人在各会场参加会议。
公司党委书记、董事长张海军在会上讲话，要求一是要深刻汲取事故教训，坚决守牢安全生产底线。要全面系统抓安全，各级领导干部务必深刻认识“安全是最大的政绩”，统筹发展与安全两件大事，对照安全生产1号文件，抓好落实，分析短板，制定措施。要聚焦重点防风险，深刻汲取事故教训，举一反三、超前防治，加强供电系统管理，按照上级要求开展春检和预防性试验工作；加强顶板管理，加强支护施工质量全流程管控；加强“一通三防”管理，注重源头治理，制定针对性防范措施；加强火灾防范，加大巡查巡检力度，加强用电用火消防安全管理。要真刀真枪除隐患，坚持问题导向，紧盯重大风险隐患，认真开展安全检查巡查，从源头上推动问题整治，从制度上完善闭环管理，同时持续深化“三抓一除”，加大考核问责力度。
二是要稳步推进生产经营各项工作。要稳步抓好生产组织，对欠量大、困难多的矿井进行逐矿帮扶，破解制约生产的难题。要重点加强煤质管理，严格控制出井原煤质量，及时优化调整洗选工艺参数，同时加强对各选煤厂的技术指导和监督管理。要持续做好成本管控，坚决树牢“过紧日子”思想，深入贯彻落实“全员、全要素、全周期”成本管控要求，把成本指标层层分解到位。要全面推进科技赋能，以“对标一流”为契机，重点在科技创新、先进技术引进、智能化运用等方面加强对标学习，把科技项目做实做优。要积极完成非煤产业产值，拓展新业务，加强市场拓展和客户联系，把业务做起来，把产值提上来。
张海军还就落实好对标一流工作任务、加快推进重点项目建设、认真开展好树立和践行正确政绩观学习教育等近期重点工作进行了强调。
公司党委副书记、总经理王春主持会议，就贯彻落实好会议精神，要求一是提高政治站位、凝聚思想共识，把会议精神转化为履职实效。各单位、各部门要全面落实会议部署的各项工作要求，确保会议精神传达到每一个岗位、每一名职工；全体干部职工要进一步提高思想认识，把学习贯彻会议精神与自身岗位职责、年度目标任务紧密结合。二是聚焦核心任务、狠抓攻坚落实，推动各项工作提质增效。要聚焦重点领域与关键环节，从严从实开展全覆盖、拉网式排查整治，强化全过程、全链条风险防控与应急处置能力建设；要坚持成本最优、效率最高、管理最精的发展导向，深入开展对标一流、提质增效工作，积极借鉴先进经验与成熟模式，同时加快推动重点项目落地见效。三是强化责任担当、锤炼务实作风，筑牢公司高质量发展根基。各级领导干部要坚持靠前指挥、真抓实干，相关部门要将深入调查研究与常态化督导检查紧密结合，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，精准查找短板弱项，健全闭环落实机制，确保各项决策部署不折不扣落到实处。
会议总结了一季度消防、生产、安全及经营工作，并安排部署了下一阶段重点。会议通报了生产经营指标完成情况、上周及三月份产量完成情况。四家基层单位代表在会上表态发言。
与会人员集中观看了警示教育片。
（刘佩林）
