3月25日，太原公司召开2026年停产停业单位扭亏减亏专题会。公司党委书记、执行董事、总经理张建国、党委副书记周永峰、总会计师尹晓亮、纪委书记祁伟及相关部门负责人参加，副经理贺云江主持会议。
会议传达西山煤电扭亏减亏工作相关要求，听取企业管理部关于15户停产停业单位扭亏减亏工作安排的汇报，各相关部门围绕职责分工就协调事项发表意见。
会议明确，人力资源部牵头做好退休人员大病医保转移及人员分流安置工作；财务管理部落实企业注销资金来源，协调大成煤业资产权属事宜；多种经营管理部牵头解决隆森物资公司与马家岩煤业内部债权债务问题，防范法律风险；企业管理部明确相关单位处置方式；法律审计部对资产不清、资料不全的单位开展审计并形成结果说明。
张建国强调，要以实干担当的精神狠抓工作落实，进一步增强紧迫感，坚持提前规划、倒排节点，实行每周一例会汇报机制；同步设立专项工作群，明确节点责任人，逐项制定工作清单，确保各项工作有力、有序推进。
企业管理部将按照“全面开展、重点攻关、逐个突破”的原则，结合各部门摸排情况，统筹倒排工期、明确节点，推动各项任务落到实处。（史喜平/文 芦毅/图）
