春潮涌动启新程，奋楫争先开新局。在全市深入推进干部作风建设与营商环境优化的关键节点，2月27日上午，北大医院太原医院在党建活动室召开专题部署会，第一时间传达落实全市干部作风建设暨优化营商环境大会、全市卫健系统作风建设暨优化营商环境大会精神，同步部署北京大学第一医院2026年工作研讨暨干部培训会精神落实及医院安全生产、节后医疗工作推进等重点任务。会议动员全院上下凝心聚力、真抓实干，以“挑大梁、当引领、作示范”的省会医疗担当，吹响医院高质量发展冲锋号，奋力推动“十五五”发展强势开局。
会议由党委副书记李春主持，院领导班子、全体行政职能科室中层干部、党支部书记、支委参会。
会议第一项由党委委员、纪委书记李尉红传达全市干部作风建设暨优化营商环境大会会议精神和全市卫健系统动员部署会及学习总结会会议精神。
2026年作为太原“十五五”开局之年，全市上下锚定“挑大梁、当引领、作示范”核心定位，聚焦大抓发展、大抓产业、大抓项目，着力打造政治过硬、实干担当、为民清廉的干部队伍，对标先进打造全省领先、全国一流的营商环境。市委卫健工委以学习讨论交流活动为抓手，紧扣“六个必须、六个过硬”要求，凝聚全系统奋进合力，明确将以政治自觉定向领航、以事争一流攻坚突破、以服务至上优化环境、以严实作风锻造队伍，推动全市卫健事业高质量发展。
会议第二项由院长助理、党院办主任郑红宣传达北京大学第一医院2026年工作研讨暨干部培训会会议精神。
郑红宣指出，本次会议以“提效率、重内涵、优结构，持续推动质量效益型医院建设”为主题，是“十五五”开局关键会议。杨尹默院长复盘现状，明确2026年“稳增量、提质量、优结构、促发展”目标，制定“三扩容、三提升、三降低”路径。姜辉书记强调党建引领，提出“三个走出”“三足意识”，锚定转型发展。王平院长要求中层干部杜绝虚落实，推动行政向“服务”转变，践行“十一要”准则与“四业精神”。会议要求全院对标一流、凝聚共识，推动职能科室思想、行动、作风转变，坚持围着临床转、盯着需求干，以实干担当推动医院高质量发展。
会议第三项由院长助理、医务科科长冯志鹏通报春节假期期间医疗工作情况，并针对节后医疗秩序过渡所暴露的问题反思分析。
冯志鹏深入分析节后医疗秩序过渡中暴露的问题并提出整改举措。数据显示，春节期间医院医疗服务量较去年同期显著增长，手术、分娩人次创历史新高，除夕急危重症就诊比例大幅提升，充分彰显患者对医院医疗服务的高度认可。假期期间，医院医疗质量与安全得到坚实保障，危重患者救治、死亡病例监测等工作规范有序。针对节后医疗秩序过渡中发现的问题，医院制定6条精准整改措施，从前期研判统筹、医疗资源动态调配、服务流程优化、医疗安全筑牢、后勤应急保障、宣传引导告知等方面发力，全方位提升医疗服务质量与效率。
会议第四项由党委副书记李春传达全省安全工作会议精神以及市委卫健工委书记、市卫健委主任张泽提出的工作要求。
李春强调，要深入贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要论述，坚持人民至上、生命至上，以更高标准、更严举措抓好消防安全等重点领域安全工作。要深化消防安全治理，紧盯人员密集场所、高层建筑等重点部位，源头排查整治火灾隐患；要压实各级责任链条，严格落实“党政同责、一岗双责”及“三管三必须”要求，确保安全责任落到基层末梢；要提升本质安全水平，推进安全生产治本攻坚三年行动，以人工智能、大数据等科技手段赋能应急救援与安全监管。
袁建峰首先通报了节后医院门诊、住院、手术等核心医疗数据，肯定了临床一线快速进入工作状态、医疗服务有序回升的良好态势，同时明确了医院2026—2027年发展量化目标。强调行政科室必须紧跟临床节奏，坚决杜绝“躺平式”工作、口号式执行，以作风转变带动服务提升。
随后用“9、66、356、4”七个数字精准凝练上级会议核心精神，将“挑大梁、当引领、作示范”9字总要求也作为医院发展核心定位，紧扣打造“6个必须”“6个过硬”干部队伍，树牢3种理念，优化5种环境、严查6类问题，落实4大保障的工作要求，将营商环境建设与医院服务深度融合，提出“人人都是患者服务者、人人代表医院形象”，把作风建设成效体现在患者就医体验提升上，筑牢健康民生保障底线。作风建设上，坚决杜绝不敢为、乱作为，不善为，不作为，慢作为、假作为，把好事办好，实事办实，难事办妥，做到事不过夜、马上就办，换位思考服务患者与职工；优化服务上，优化就医流程、提升窗口及线上服务效率，为临床科研创造环境和条件；推动发展上，聚焦专科建设、技术创新、服务改善，为国家区域医疗中心建设、公立医院改革提供坚实管理与制度支撑。同时，对行政科室提出硬指标，围绕“发展怎么干、环境怎么办、作风怎么改、目标怎么做”查摆问题并于规定时限内提交材料，制定量化任务清单，健全监督问责与干部能上能下机制，层层压实工作责任。
围绕高质量发展，明确四大攻坚方向。一是建强国家区域医疗中心，今年力争皮肤科创建国家临床重点专科，落地帮扶、改革、融合三大中心建设任务，高质量推进府城院区项目，做好医院“十五五”规划编制；二是激发创新与数字动能，大力推进AI+医疗、智慧医院建设，落实大设备采购，落地病房改造等重点项目，拓展互联网医院服务，实现“数据多跑路、患者少跑腿”；三是升级就医体验与服务温度，持续落实0元惠民号、检查结果互认等惠民举措，完善一站式服务，增设专病专症门诊，关爱老年、孕产等重点人群，践行“三主动”服务准则，畅通12345投诉渠道，探索社工与志愿者服务模式；四是推动优质资源下沉，开展对口帮扶，巡回医疗，义诊“六进”，重点走进民营企业，提供健康科普、体检、绿色就医通道等服务，以医疗服务助力地方经济发展，推动分级诊疗落地见效。
袁建峰强调，要以党建为引领，在全院开展树立和践行正确政绩观专题学习教育，紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”16字总要求，锤炼干部信念、政治、能力、作风、责任五大过硬能力，解决不敢为、乱作为、不作为等问题，深化32个党支部“一支部一品牌”建设，推动党建与业务深度融合，院领导带头深入临床一线调研解难题，把党建引领贯穿医院发展全流程。
最后部署了医院重点工作安排，践行“不干则已，干则一流”的工作标准，坚守国家区域医疗中心建设初心，守牢医疗质量底线，厚植医患情温度，永葆破局者锐气。始终坚持“用数据说话、换位思考”，围绕“看得好病、看得起病、方便看病”核心需求发力，保持“坐不住、等不得、慢不得”的紧迫感，以“耕者下力，即是福田”的实干精神，凝聚全院发展合力。
在2026年北大医院太原医院开年的重要时刻，我们将秉持“马不停蹄”的奔跑劲头，在医疗事业的征程中奋勇向前，决不有丝毫懈怠；发扬“马上行动”的办事作风，对每一项工作任务都迅速响应、高效落实；展现“一马当先”的担当精神，在解决复杂医疗难题、应对突发公共卫生事件时挺身而出；树立“马首是瞻”的服务态度，始终以患者需求为导向，提供全方位、高品质的医疗服务。将马年的奋进姿态与正确政绩观深度融合，以“时时放心不下”的责任感，不驰于空想、不骛于虚声，凝心聚力、实干笃行，为医院高质量发展注入源源不断的动力，为广大患者的健康福祉保驾护航，奋力书写2026年医院发展崭新篇章，为健康太原、健康山西建设贡献北大医院太原医院力量！
