2025年，太原分公司尖草坪分局荣获山西电信“年度先进区县分公司”称号，业务收入在太原市场完成率位列城区第一，其中基础业务稳步增长1.9%，产数业务增幅高达40.3%。优异成绩的背后，是尖草坪分局党支部推动党建工作与经营业务同频共振、互促共进的生动实践，更是全体党员干部职工凝心聚力、实干担当，奋力书写“先进区县分公司”责任与使命的真实写照。
支部强引领，把稳发展“方向盘”
尖草坪分局党支部深入落实年度工作会精神，坚持将党建工作与经营发展同谋划、同部署，通过“三会一课”、主题党日等形式，持续强化思想建设，引导全体党员干部员工践行红色电信精神，自觉扛起建设网络强国、数字中国使命。支部党员带头摸实情、解难题，围绕“强渠道、促转型”开展专题研讨，在全量空白区域开展1+N+M的“同心圆计划”渠道圈地运动，明确“夯实基础业务与产数业务双轮驱动”发展路径，为分局全年工作定调明向。
党员冲在前，锻造业务“先锋队”
在两基业务拓展中，支部设立“党员责任区”，锁定新交小区、低渗小区和商企市场三个领域开展专项攻坚，深耕小区营销场景，抓实小区宣传与物业客情，紧盯未覆盖小区建设进度，区分常态攻坚和组织攻坚模式，开展千户小区挂图作战，强化自营装维协同营销、BC协同攻坚、精准营销+劵化引流等营销举措，确保队伍“攻得出，守得住”，持续提升区域竞争力。
针对商企市场，党支部组建党员攻坚团队，建立“周跟进、月复盘”高效管理机制。开展行业洞察，定制专属套餐；建立“铁三角”协同机制，引入代理商激励，逐步打开了区域商企市场空间。同时强化渠道建设，夯实以店包片、三类直销队伍建设，优化厂商店运营模式，将厂商店和网格店形成互补，为渠道运营打下了更为坚实的基础。
党建促发展，点燃增长“新引擎”
聚焦尖草坪区工业型市场特点，支部紧抓“中小企业数字化转型”核心任务，深入调研，针对属地制造、物流、零售等行业需求，量身定制云、网、数、智、安等一体化解决方案。在项目推进过程中，打造政府侧+链主侧+高校侧+园区侧的政、企、产、学、研、用的多维度突破策略，推动业务落地见效。经过一年的不懈努力，尖草坪分局年内成功完成大单插旗项目5个，在区域市场深耕、客户资源收敛等方面取得显著突破。
尖草坪分局党支部将持续深化双轮驱动，巩固先进成果、续写发展新篇，为太原分公司高质量发展贡献更大力量。
文稿：马劼
制作：李海俊
审核：刘淑媛
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