1月29日9时30分，山西晚报社新闻会客厅内，一场关于太原楼市运营的深层次对话正在展开。面对镜头，省城龙头房企代表与主持人探讨的不仅是单纯的销售数据，而是一个更深刻的问题：在持续数年的房地产行业深度整合之中，是什么力量在支撑市场？为何太原楼市的热销楼盘多为央国企品牌开发？
此次对话是山西晚报社主办的“一马当先看楼市”——太原楼市新春直播季第二场活动，主题为“品牌重构市场信心”。活动特邀保利发展山西公司副总经理陈永佳、山西建投城市运营集团中部区域公司总经理杨晓平、保利发展山西公司营销管理部负责人张小红三位行业领军人物，共同围绕央国企在太原楼市深度调整期所展现的战略定力、产品革新、责任担当与未来布局，展开洞悉对话与深刻解读。两大品牌2026年新地块、新项目、新目标也在直播中初露头角。
直播通过山河+APP、山西晚报视频号、山河视频（抖音、快手）、戎姐看房微信公众号等平台同步推送，为公众呈现了在当前市场环境下，品牌房企如何以实力与匠心稳市场、提品质、树信心。
本场直播活动聚焦“品牌重构市场信心”，一个被数据印证的现象成为当下楼市的热点：2025年，在太原楼市全年业绩排名前十的房企中，有九家为央国资背景品牌。市场格局正在发生深刻变革，央国企从重要参与者转变为绝对主力。这背后，是行业逻辑的根本性转变。
“市场正在经历一场无声但深刻的筛选。”山西建投城市运营集团中部区域公司总经理杨晓平在直播中坦言，2025年的太原楼市呈现出特殊状态：一方面，整体市场销售总量仍处于深度调整期，总成交量下降；另一方面，品质改善型项目表现强劲，与部分项目的滞销形成鲜明对比。“这一现象并非太原楼市独有现象，它折射出行业整体正由‘高速扩张’转向‘高质量发展’，市场信心与客户选择正加速向品质企业及品质项目聚集。”杨晓平介绍，作为省属国有企业，山西建投自1996年就在太原涉足地产业务，2021年集团整合升级后在全国6个省有40余个在建项目，省内已布局4个市15个项目，2025年省内销售总额突破20亿元。作为建投地产主战场的太原及晋中项目都取得了超出市场均值的销售业绩，这印证了当前需求正从“有没有”转向“好不好”，置业者的购房决策更加理性与精准。
从产品升级方面来看，杨晓平称2025年上半年太原市出台住宅项目容积率及建筑密度计算的新规，带来深远影响。新规事实性地推动了楼市品质改善产品的发展，3米及以上层高、更高得房率、更宽客厅尺度、更优的隔音、更有质感的外立面，正逐步成为市场主流。这不仅是规范要求，更是需求端用脚投票的选择。“现在购房者的决策逻辑非常清晰，购房诉求明确。”杨晓平分析道，“购房者不再为虚无的概念买单，而是紧盯实实在在的指标：得房率有多少、建材用料和工艺是否扎实、是否更能贴合需求。过时的产品，哪怕地段好、价格低，也难获青睐。”这种需求端的理性化与品质化追求，正在倒逼供给侧进行一场彻底的革新。事实上，这一判断与独立市场研究机构的分析也相吻合。朗润智业发布的年度报告显示，2025年太原楼市在整体成交规模收缩的背景下，商品住宅成交均价同比上涨约3%，其驱动力正是来自高品质“好房子”的热销及价涨。
在行业深度调整期，市场由“量的快速增长”转向“质的有效提升”阶段，央国企凭借稳健的经营、可靠的交付和持续的产品创新，正成为稳定市场预期、重构行业信心的核心力量。
保利发展山西公司营销管理部负责人张小红（左一）、保利发展山西公司副总经理陈永佳（左二）、山西建投城市运营集团山西中部区域公司总经理杨晓平（左三）在直播中。山西晚报·山河+记者 马立明摄
当被问及央国企何以在本轮行业深度调整、整合中展现出强大的韧性时，嘉宾们的分析指向了一个由多重因素构成的复合答案。
“在当前的市场环境下，‘能否按期保质交房’是每位购房者最关心的问题。”杨晓平指出，央国企相对稳健的财务结构、更充分的银行授信以及全链条运营能力，为履行“保交付”提供了基础保障。这种由企业性质与财务健康背书的“确定性”，成为市场调整期央国企的招牌。而在运营层面，国企和民企运营逻辑也有一定差异，央国企不极致追求利润与速度，央国企的经营目标往往更具综合性。杨晓平坦言：“在项目交付后的长期运维上，例如对园林景观的提升改造、对公共配套的追加投入等方面，央国企不仅要算经济账，更要算品牌账、社会账。这对于总部位于太原的山西建投而言，更是义不容辞。”他将这种理念描述为“将每个项目视为企业与业主、城市长期关系的起点，而非一次性的销售终点”。这种注重项目全生命周期价值的理念，恰好与当下市场对持久品质与服务的追求相契合。
此外，党建引领是关键支撑。杨晓平介绍，山西建投打造“红色引擎，匠心筑家”党建品牌，在区域公司和各项目均设有党支部，党建和业务在日常工作中全面合并开展，充分发挥了党组织监管+引领的作用。同时，作为省属国企，建投具备对区域市场的更深的理解与资源协同优势，“建投深耕山西，对市场环境的变化、生活习惯、审美偏好和政策环境有更好的理解。同时，建投集团在建设领域的全产业链布局，让我们能更好地实现产城融合与协同发展。”这种“接地气”的能力，使其产品更能精准触达本地改善型需求。
已入晋12年的央企保利，持续领跑山西楼市。未来的日子，保利山西公司仍会自觉融入国家战略。这意味着一切要以客户的需求为出发点，要求企业在市场浪潮中要坚持站位，从全局出发坚持行业本心，战略策导和决策流程都要更加严谨、规范，具有预判性，不能一味逐利。这种“不唯快、更求稳”的战略定力，在市场狂热期或许是种约束，但在行业回归本质的调整期，却转化为赢得客户长期信任的可靠标签。
面对2025年年底中央经济工作会议提出的“控增量、去库存、优供给”的楼市政策指向，嘉宾们结合楼市实际行情对太原市场、企业发展充满信心。
杨晓平分析认为，近期受新房有效供应不足影响，供需错位带来了目前楼市“整体数据不佳，部分项目爆火”的状态。“据我们了解，央国企在太原市场销售情况都比较不错，供应不足反而导致太原市场具备较高的安全垫，存在阶段性市场投资机会，因此建投体系在近半年内已经三次拿地，应该是太原市场拿地最多的企业。”此外，“好房子”住宅标准体系在去年首次写入《政府工作报告》，已上升为国家战略，杨晓平分享了这几年来山西建投的实践：“山西建投作为建筑施工、地产开发、建筑设计、物业服务等地产行业全产业链一体化的企业，一直在积极探索并分步实施落地‘好房子’项目。”例如在晋中市打造了1.5容积率“宋韵美学+温泉康养+低密宜居”的品质住宅，项目已成为晋中市“好房子”标杆；在太原市尖草坪区打造的滨河首府低密洋房社区，凭借“大楼距+高层高+高得房率”，成交价虽高于周边竞品30%，却实现长期热销。这些成果正是基于对政策方向的准确把握和对太原城市发展潜力的持续看好。
2025年，保利发展的“三好十五力”价值体系来回应“好房子”时代命题。保利将“好房子”具象为“好产品、好服务、好生活”，并通过“十五力”具体实践落地。在太原，保利龙城天珺、璞悦等项目通过实景样板焕新、引入优质教育资源、融合地域美学等方式全面提升产品力。2025年，在晋中推出的保利·凤鸣琅悦新品，融合太原晋祠形制与宋式美学，并具备叠加区位、商业、生态和医疗等综合配套优势。
保利山西未来是否会在太原继续坚守规模第一的目标？从保利山西2025年的市场表现看，房企的规模和所谓的“第几把交椅”，是公司运营水平、发展理念以及客户评价三者结合的一种折射。任何一个品牌房企的工作重心从来不是量的无序增长，而是产品精进、品质提升和客户口碑等多方面的反馈。2026年保利将始终把安全发展摆在首位，聚焦品质提升和物业管理，用心服务好客户，并在新项目中推动产品形态的进一步升级。
另外，保利山西太原通达街新项目进展初露雏形。这个项目将是太原市场上少有的低密度精品项目，容积率仅为2.5，致力于打造更舒适、更宜居的居住环境，全系户型均采用高赠送率与独梯独户设计，室内空间利用率高，实用性突出。此外，项目还规划了多功能会所，为业主提供家门口的高品质社交生活空间，真正实现从“住得好”到“生活好”的全面升级。
2025年已跻身太原房企销售额排行榜第五、太原企业排行榜前十中唯一本土房企的山西建投，2026年将带给市场怎样的惊喜？山西建投在稳定太原基本盘的同时，将更加注重长期主义。杨晓平介绍：“山西建投将继续深度参与太原晋中一体化发展，并基于本土优势精准把握需求、寻找投资机会。2026年，我们将瞄准太原品质住宅项目，争取继续获取优质土地，积极打造太原市主城区低容积率高端改善产品，力争实现20亿元量级的销售额。在政策引导与市场信心共同推动下，太原正迎来新一轮发展机遇，山西建投将持续深耕太原市场，与城市共成长、同奋进。”
2月3日上午9时30分至10时30分
由山西晚报社主办的
“一马当先看楼市”
——太原楼市新春直播季第三场活动
准时开播！
采写丨山西晚报·山河＋记者 戎紫冰 柴旭晖
编辑丨山西晚报·山河＋编辑 冯洁
图片来源丨山西日报、新华网、太原新闻网
值班主任丨戎紫冰
值班编审丨刘子平
