“晾晒评考”破题——太原市场监管以考核实效驱动工作提质
“135项重点工作高标准落地，9项省级以上荣誉入账，2项创新做法获国家部委推广……”1月27日，太原市市场监督管理局2025年度工作总结暨考核测评会上，一组组翔实数据亮出年度“成绩单”。这场以“晾晒成效、评议实绩、精准考评”为核心的会议，不仅是对过去一年工作的全面复盘，更构建起一套“以考促干、以评促优”的创新考核模式，为干部履职画像、推动工作提质增效注入强劲动力。
会议打破传统总结会“单向汇报”模式，局领导班子成员逐一围绕分管领域重点任务、落实举措、成效短板“亮家底”，通过“晾工作、晒成绩、找差距”的方式，让各科室工作成效直观呈现，大家主动挑大梁、担引领、做示范，切实交出了一份“干中有为、稳中有进、亮点纷呈”的优异答卷。2025年，全局累计荣获省局及市级以上荣誉9项，10项经验做法被国家、省级新闻媒体报道，其中信用修复创新模式、知识产权服务标准化等2项工作获国家部委推广。全体干部的工作理念日渐成熟、工作思路日渐清晰、工作风格日渐成型、工作成效日渐提高；而监管能力与市场发展需求不相匹配、跨部门协同联动合力不足等短板也被精准点出，让参会干部在对比中找差距、在交流中明方向，凝聚起“比学赶超、进位争先”的浓厚工作氛围。
民主测评环节，参会人员本着客观公正原则，对各科室及干部履职情况进行全方位评议。不同于“一刀切”的考核方式，我局推行差异化考核机制，既看重年度工作实绩，也关注担当攻坚精神、争创一流意识等综合素质，通过“日常表现+重点任务+群众评价”的多元维度，为干部精准“画像”。这种“考事与识人相结合”的模式，让“有为者有位”的导向更加鲜明，也为后续评优评先、干部考核提供了科学依据，有效激发了全体干部的干事精气神。
此次会议并非止于“评”，更聚焦“改”与“干”。针对评议中梳理出的难点堵点问题，党组书记、局长郝淑贞提出五点工作要求，从强化“向上争取”理念、弘扬担当实干精神，到树立争创一流意识、锤炼过硬本领、凝聚协同联动合力，为后续工作划定“施工图”。同时，会议明确要求力戒形式主义、为基层减负，将收集到的问题作为攻坚突破重点，靶向施策精准发力，推动监管能力与市场发展同频共振。
此次“晾晒评考”模式的实践，不仅让太原市场监管系统的年度工作成效可感可测、干部职工履职表现可圈可点，更构建起“总结—评议—整改—提升”的工作闭环。以考核为“指挥棒”，既考出了压力，也考出了动力，为太原市场监管“十五五”规划实施筑牢了制度保障，更探索出一条以科学考评驱动工作落实、锻造过硬市场监管队伍的有效路径。
来源 | 太原市市场监督管理局
供稿 | 人事教育科
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