会议伊始，集团公司党委书记、董事长王贵聪作了重要讲话。他指出，年度述职评议绝非简单的“交账”，而是对过去一年工作的系统复盘、履职效能的集中检验，更是明确未来路径、凝聚发展共识的关键抓手。全体述职人员要紧扣“述实绩、谈得失、谋发展”主线，客观呈现实效，深剖问题根源，务实规划2026年目标，让述职真正成为校准偏差、提质增效的有力举措。

扎实地总结复盘是工作提质的根本前提。各单位、各部门要立足实际抓好述职总结工作，强化考评结果运用，树立重实干、求实效的鲜明导向，坚决纠治“蛀虫、懒虫”，持续营造风清气正、干事创业的良好氛围。

王贵聪强调，岁末年初是承前启后的关键节点，必须统筹高效推进各项工作。春节前务必完成2026年各项工作的前期筹备，节后即刻转入全面落地实施阶段，为新一年工作开好局、起好步筑牢基础。新一年的工作要紧扣“快”（快速行动）、“实”（务实推进）、“效”（注重效果）核心要求，既讲时效、更求实效，实打实推动各项任务落地。

各类会议需靶向发力、务求实效，确保总结、表彰、部署环环相扣；各系统工作计划要从述职报告转化为具体行动，量化指标、细化举措，杜绝流于形式。全体人员要合理利用时间、穿插推进任务，杜绝等待拖延，全力以赴完成筹备工作。会议同步部署了党政联席会、工作安排会、表彰会等重点会议，明确了各系统工作推进、机关部门交流等工作时间节点。

述职环节中，56名中高层管理人员依次登台。

大家恪守“实事求是、严谨务实”原则，通过PPT汇报等形式，系统阐述了2025年各项指标的完成情况、工作亮点与创新实践、短板不足与改进措施，以及2026年工作思路与重点任务。