太原工务段深入学习贯彻集团公司领导干部会议精神

8月5日，太原工务段召开专题电视电话会议，传达学习集团公司领导干部会议精神，安排部署重点工作。段领导班子、机关科室干部、各车间管理干部及工班长全员参会。全段上下对标集团公司工作部署，聚焦安全生产、队伍管控、作风建设等方面，细化落地举措，以严实作风推动会议精神落地见效。

坚持高位部署，拧紧思想“总开关”。段党委坚持以上率下、分层研学，班子成员带头领学会议精神，结合工务专业实际研判安全形势、梳理重点任务、明确工作目标。依托车间电子大屏、微信平台、宣传栏等线上线下阵地，结合班前会、集中学习、专题研讨等载体，开展全覆盖、常态化宣讲学习，引导干部职工精准把握集团公司高质量发展思路、安全治理要求和年度重点工作，统一思想、凝聚共识，推动会议精神入脑入心、落地生根。

聚焦防汛攻坚，筑牢安全“防洪堤”。紧扣“七下八上”防汛关键期特点，树牢底线思维、极限思维，坚持把重大风险隐患视同事故从严管控，层层压实安全责任。严格执行党政正职带班值守、24小时值班制度，动态监测雨情汛情，健全快速高效的应急处置机制。针对路基、桥隧、高边坡、排水设施等薄弱处所，开展拉网式隐患排查，建立问题清单、闭环销号整治，从源头防范水害风险。配齐补强防汛物资机具，优化应急处置流程，科学统筹安全与运输秩序，全力保障汛期行车安全畅通。

紧盯精检细修，夯实设备“硬根基”。针对性强化高温汛期设备治理，完善线路高温防胀管控措施及应急预案，细化标准化作业流程。加密高温时段添乘巡查、重点区段徒步巡检频次，动态研判线路服役状态，及时整治设备病害隐患。结合高温、汛期交叉作业风险，严格落实班前安全预想和现场全过程卡控，抓实人防、物防、技防一体落地。常态化开展安全意识教育和安全大讨论，围绕作业红线、典型违章、岗位风险设题研讨，引导职工破除麻痹松懈思想，树牢全员底线思维。

深化严管厚爱，凝聚攻坚“向心力”。针对关键岗位管控，开展防护员专项测评、家访座谈，掌握职工履职状态、思想动态和身心健康，排查化解岗位隐性安全风险。聚焦人才梯队建设，围绕青年职工培育、高技能人才储备，常态化开展岗位练兵、技能实训、业务交流，搭建成才平台、积蓄人才力量。依托段“连心码”平台广泛收集职工急难愁盼问题，由分管领导挂牌督办、跟踪问效，做到件件有着落、事事有回音，切实为基层减负纾困，持续凝聚全员攻坚奋进的强大合力。