会议分别听取了计划财务科、技术科、公寓科、房建检测和维修中心关于太原房建公寓段上半年整体经营管理、各项财务预算指标完成、安全生产费及技改大修推进、资金预算执行、债权清理等情况的专题汇报,并就当前经营工作中存在的主要问题进行了讨论分析,对下一步重点工作作出部署。
会议指出,2026年二季度,太原房建公寓段坚决落实集团公司党委部署,统筹安全与经营,坚决落实“过紧日子”要求,经营管理工作有序推进。
会议要求,全段各部门对审计、巡察问题举一反三、完善决策程序、做好相关监督,将各期目标清单化分解落实,防控廉洁险。下一步,科室、中心要紧扣中心工作,围绕企业治理、合同管理、项目管理、收支核算、预算执行、物资采购管理、资产经营管理等工作重点,逐项抓好规范落实。特别是紧盯安全生产费、技改大修、成本预算项目,要强化过程控制,形成上下联动工作格局,加快组织实施,及时办理审价、验收、结算入账,保证进度计划兑现,进一步推动段安全生产、经营创效,为实现全年生产经营目标奠定良好的基础。