向下扎根 往上冒芽
——侯玉军先进典型事迹
我是华胜煤业公司综掘队的侯玉军。在百米的井下，您见过绿萝吗？在华胜煤业公司的井下就能看到。它们长期处在潮湿、黑暗、见不着阳光的巷道，可依然努力顽强地抽枝长叶。我和这些绿萝一样：从地面到井下，从两次分流到一队之长，就折腾出一股劲儿：不管环境多苦，根要往下扎；不管压力多大，芽要往上冒。
这一切，得从2018年那个夏天说起——
不是天有多热，是心里有多空。两年前，我刚经历第一次分流，从清河二矿到嘉矿。没想到仅仅两年，嘉矿也因产能置换关闭，那种被“连根拔起”的恐慌，格外煎熬。
到了华胜煤业，组织让我先熟悉环境，可心理落差远比想象中大。原来在嘉矿有具体岗位，每天忙得充实；现如今人生地不熟，像个“编外人员”。从“说了算”，到“没人问”，心里空落落的，像被抽走了主心骨。
有天下班，我盯着天花板发呆：我才三十出头，难道就这么混日子？我告诉自己：机会不是等来的，是攒出来的。人可以没岗位，但不能没状态；可以暂时边缘化，但不能真把自己当边缘人。那段时间我天天泡在现场，学规程、记设备、熟巷道，把华胜井下摸得一清二楚。
后来领导找我谈话，给我两个选择：留在地面调度室，或是去井下掘进队。我想都没想就选了井下。这个决定我没跟爱人商量，家里压力实在大：一家人挤在丈母娘家，每月房贷五千多元，生活担子很重。
一次升井后给爱人发照片，除了眼睛和牙齿，满脸全是煤尘。她视频打过来，眼泪一下子就掉了，她说：“没想到你这么辛苦！”那一刻我深深觉得，既然让她跟着担惊受怕，我就必须干出个样来，用这张“黑脸”换来家里的踏实日子。
刚下井，我就是个十足的“白面书生”：连站位都不懂，进料时杵在人行道中间挡道，连皮带启停都处理不好，影响班组进度。兄弟们嘴上没说，可眼神里写着质疑：这个队长不懂行，耽误大家挣钱。
更让我憋屈的是那束矿灯光。有一回我站在皮带机头盘电缆，突然一束强光直射脸上，刺得睁不开眼。我正要发火，旁边老工人拉我一把：“侯队，你挡道了！”我这才明白，在井下，一束光就是一句提醒，我得先学会看懂井下的“语言”。
我暗下决心：既然来了，就不能当孬种。我要求自己做到眼勤、手勤、嘴勤，先融入再立业。真正的融入，是从被照亮到学会照亮别人。一次早班，一名电工蹲在角落接电缆，光线不足、手里又腾不开。我走到他身后用矿灯对准接头处帮他照明。他头也没抬，自然地说了句：“谢了，侯队。”就这一声，我知道，我终于成了能和兄弟们在黑暗里并肩作战的“自己人”。
但光融入还不够，得真懂行，得能钻研。矿上引进掘锚一体机时，老伙计们看着满是按钮的设备直犯怵，都说还是老办法顺手。我知道，推广新技术最怕畏难。我给大家打气：“拆开来一步步学，肯定能拿下！”白天，跟着厂家学操作，晚上编着操作手册。作业流程不断优化后，我们单月最高进尺从220米提升到260米，效率提高18%。
针对工字钢棚支护不稳、易歪棚倒棚的老大难问题，我主动牵头技术攻关，画草图、算角度、核算受力分布，最终和骨干们一起研发出工字钢棚联锁装置，有效解决了顶板来压、倒棚、歪棚的隐患，这项成果还获得了省级科技奖。
正因为自己淋过雨，才更想为别人撑把伞。有名从东河矿分流来的兄弟，因家庭变故一度心灰意冷、失联旷工。我多方联系找到他，听着他倾诉委屈，陪着他走出低谷。我告诉他：“你是家里的顶梁柱，不能躺、更不能倒。”
之后我多留意他的状态，升井一起吃饭、下井多搭把手，让他感受到队里的需要。慢慢地，他眼神里重新有了光，干活比谁都踏实。我也深深懂得：带队伍不只是抓进尺、保安全，更要稳住人心，只有让每个人心里的“根”扎稳，队伍才能真正立得住、打得赢。
这些年带队伍，我最坚持的一件事，就是把安全生产标准化从墙上抠下来，真正种进每位职工心里。
咱们华胜煤业搞安全生产标准化，从来不是为迎检突击、挣面子分，而是筑牢安全里子、夯实增效底子。但真干起来才知道，最大的阻力是十几年粗放式掘进养成的习惯——电缆随手挂、螺丝随地扔，大家觉得“井下煤尘大，干净不了一会儿，能过就行”；要求巷道施工“一直带五直”；又有人说：“煤矿干活差不多就行，费这劲耽误进尺！”
我没急着反驳，心里认准一个理：标准不是挂着看的，是用来保命、提效的；与其今天糊弄、明天返工折腾，不如一次做好。
系统巷安装自移机尾期间，我每天带着副队长下井，亲手捡螺丝、绑扎铁丝、擦拭设备。工友们看队长带头干，都主动跟上。
慢慢地，井下面貌彻底变了：线缆管路横平竖直，工具材料定制摆放，职工不用再花时间翻找配件；巷道整洁无杂物，推料行走顺畅，劳动强度明显下降。更重要的是安全底气更足：顶板来压歪棚倒棚的隐患杜绝，设备擦拭见本色，便于早发现设备故障，线路规整消除漏电风险。
去年11月，我们队承办太原煤气化公司标准化现场会，动态迎检不看突击、只看平常。当月进尺比10月还提升了50米。实打实的数据证明：标准做扎实，故障少、返工少，效率反而更高，这就是“磨刀不误砍柴工”。
这一下，职工的心气彻底转了，从“能过就行”到“一次做好”，从“要我搞标准”到“我要把活干漂亮”。标准化改的是环境，顺的是心气，保的是安全，推的是生产，当横平竖直成习惯、毫厘不差成标准，这支队伍就真正攥成了拳头。
从嘉矿关闭时的迷茫黄昏，到华胜煤业井下的扎根成长，我深深感到：是企业给了我平台，是组织给了我信任，是井下这片热土让我扎下根、冒出芽。
我们煤矿人，就要有这股子劲：越是条件艰苦，越要扎根实干；越是前路坎坷，越要向上生长！不管身处什么环境，咱都要奋斗、要成长、要不断长出新的枝叶！
这，就是我们煤矿人的精气神！
10个月宝宝每天需要喝多少奶粉？
