太原模联十大人物 | 李佳源:太原模联正处在冬天向春天艰难迈进的阶段

模联人

李佳源

2024年10月，李佳源入选2023-2024年太原模联十大人物。2026年2月，李佳源接受了我们的专访。

问：在您参加过的模联会议中，最让您印象深刻的一件事是什么？

李佳源：最让我印象深刻的一件事是我刚加入模联的时候，2023 年五中举办的弈霄联合国大会，会议议题为第二次印度支那战争和平谈判。当时我以菲律宾共和国这样一个小国代表的身份参会。作为我参加的第一场模联会议，它让我真正体会到模联应有的氛围。我记得当时，我们撰写文件、私下磋商，从晚上十二点一直交流到凌晨三点至四点左右，最后在所有人的共同努力下，完成了一份较为合格的文件。

李佳源：2023年的毅晟模联秋季会议，那是我第一次以主席身份带队办会。本次历史特殊委员会的主席团成员为山大附中赵炫凯同学、省实验中学赵琨然同学、四十八中梁颢钦同学。这是我们的首次合作，也是我模联经历中印象很深的一次合作。赵炫凯、梁颢钦两位同学，在当时的我看来，学术水平十分出众。但他们愿意主动和我沟通交流，协助我完成背景文件撰写、统筹会议流程，共同打造理想的会议效果。除此之外，这场会议里的许多代表也令我难忘。有一位代表，我已记不清具体席位，但他在会场中展现出的思维深度，早已超出普通高中生的水平，让我记忆犹新。同时，一众引领我入门的学长学姐也让我收获良多，例如我的直系学姐杨怀琪、省实验中学宋沛怡老师、五中齐巍霖老师，与他们的交流相处，使我受益匪浅。

▲李佳源（左一）在毅晟模联

李佳源：我觉得应该先说模联和学业的关系，模联作为一个学生活动，本身在一定程度上就是和高中的学业生活相冲突的。我们很难在做到平衡社团管理的同时，又做好自己的学习，在高二的一段时间里面，我确实是陷入了一定的压力之中，我在两边都难以拿得出足够的成绩。我觉得这个问题最主要的还是得根据自己的内心去走，你得去自己知道什么时候该干什么事儿，什么时候应该去投身到你的社团服务之中，什么时候应该去从社团中抽身，把精力放在一些更为重要的事情上。

要说到社团管理，社团本身是一个独立于你之外的有机体，而不是你的意志可以强加到社团上面的组织形式。社团不是管理者发号施令的工具，而是一个和管理者共同进步、共同成长的超脱了生物性质的有机体。我认为我所提到的管理层和社团的有机关系可以提炼为一个叫做社团意志的东西，社团意志是基于你社团的实际情况而衍生出来的最合适于学校发展的路线。社团是一种精神的传递，而每一个管理者只不过是短时间内承载精神的躯壳。管理层能做的只是学习到了这样一个路线后尽自己所能让这个路线好好发展。这个路线不是由管理层来定的，而应该是在管理层和社团的共振中所悟到的。

问：担任秘书长期间，您在办会过程中遇到过最意想不到、最棘手的挑战是什么？可否分享一下？

李佳源：说句实话，作为秘书长，我并没有真正主导过哪一场模拟联合国大会活动的举办。我主要就是作为幕后人员、辅助人员来协助我的朋友、我的后辈来开展这些大型活动。作为二类学校小型社团中的一支代表，我们学校参与的模拟联合国大会，主要的一大问题便是代表人数不足，因为作为小型学校、小型社团，我们本身就没有足够的代表，我们必须去通过外联、通过合作来去吸引别的社团、吸引别的学校的代表参与到我们所举办的会议之中，这本身是具备很大挑战性的。在我在任期间以及卸任之后的一些指导过程中，我是深刻摸索到了像我们这类学校以外联建设发展的道理。

▲李佳源（左一）在毅晟模联

问：从一名普通参会代表，到任职学校模联秘书长，这段身份转变给您带来了哪些新的思考？

李佳源：是一种心态上的转变吧，作为代表时期，就拿刚开始入模来说，我们所想的就是去体会那些新鲜感，去体会那种新鲜感，去提升一些自己的见闻，然后说难听一点，就是在同龄人面前有更多的谈资。但是等到真正进入到了管理圈层，以及后面做到了一些会议的学团上，我这时候才会发现，我们应该去坚守一个本位，坚守一个初心，去把自己的社团带好，同时也要维持整个太原模联的整体的学术环境，我们得维持住它已有的水平，并且在已有水平内进行建设，使它进一步进步。

采访 李昕妍 杨怀琪