最高检到山西太原调研数智案管应用,吉林全省研讨科学管理数智赋能,关注→

检察工作第一季度已至尾声，最高检及各地纷纷召开办案质效分析研判会。

数字化浪潮席卷而来，检察工作如何乘势而上提升办案质效？

近日，最高人民检察院数智案管调研组走进山西太原，这不仅是对地方检察机关数智案管工作的一次“把脉问诊”，更是全国检察系统深入推进案件管理数字化、智能化转型的生动缩影。

从顶层调研到地方探索，数智案管正在成为提升案件管理质效的关键引擎。

今天，小编就带大家一起走进各地实践现场，看看大家如何以数智赋能推动“高质效办案”。

近日，最高人民检察院数智案管调研组前往太原市开展调研，先后在太原市杏花岭区院和市院开展调研活动。

4月10日上午，市检察院以“一会双主题、同场共研讨”形式，统筹推进上级调研对接与年度工作部署。

最高检调研组成员、省院案管办相关人员、全市两级院案管负责人及业务骨干参加会议。市院党组成员、副检察长赵正斌主持。

调研组听取太原市数智案管部署应用、业务数据赋能、流程智能化管控等工作汇报，详细了解系统建设、实战应用、存在困难及下步打算，与参会人员深入交流。

调研组表示，太原检察机关积极推进数智案管应用，切实以数智赋能提升案件监管质效，工作标准高、成效好，充分彰显了省会检察担当作为，今后要持续探索实践，打造更优案管品牌。

太原市同步召开全市检察机关案件管理工作交流座谈会，会议全面总结前期工作成效，分析当前存在问题，结合《2026年全市检察机关案件管理工作要点》对重点任务进行安排部署。

会议强调，全市案管部门要以此次调研座谈会为契机，认真落实最高检、省院工作要求，紧扣高质效管理主线，通过进一步加强上下联动、横向协同，推动全市案管工作同向发力、整体提升，以更高标准、更实举措为全市检察工作高质量发展提供有力支撑。

一是充分发挥案管“啄木鸟”作用。坚持抓早抓小、防微杜渐，对办案流程、文书规范等方面出现的问题，及时提示提醒督促纠正，以常态化、精细化监督发挥案管作用。

二是认真履行业务数据监管参谋职责。强化对业务数据全流程、全要素管理，认真领会上级分析研判报告、通报等文件，牢固树立问题意识和结果导向，主动对照查摆、及时提示整改，用好流程监控、送案审核、提醒函，以发现问题、解决问题推动案管工作提质增效。

三是聚焦案管主责主业提升队伍素能。加强案件受理、流程监控、质量评查、数据分析等案管人才培养，积极培育人民监督员、检察听证等案管条线典型案例、优秀分析报告，做好全市评查实训和案管业务竞赛准备，以实战强素能，不断提升案件管理规范化、精细化、专业化水平。

为深入贯彻全国、全省、全市检察长会议及数字检察工作会议精神，以高质效案件管理、高水平数字检察赋能全市检察工作现代化，4 月 20 日，朔州市人民检察院召开全市检察机关案件管理、数字检察工作推进会。

会上传达学习了全国、全省数字检察相关会议精神，通报2026 年第一季度全市数字检察工作情况，并对全市案件管理、数字检察重点任务作出具体安排。

会议要求，全市检察机关要转思维、创新局，做实“大管理”格局，奋力推动案件管理工作高质量发展。

要提升站位、更新理念，牢固树立科学管理、能动管理、智能管理理念，坚持参与、跟进、融入式管理，一体抓实案件管理、业务管理、质量管理，实现全面、实时、动态监管，切实发挥案管部门业务枢纽作用。

要聚焦主责、强化履职，以高质效管理保障高质效办案，深化业务分析研判、全流程动态监管、案件质量评查，不断规范司法行为、提升司法公信力。

要锤炼本领、建强队伍，聚焦政策把握、法律适用、数据统计、分析研判、程序监督、质量评查六大核心能力，打造懂业务、通数据、善监督、会管理的专业化案管队伍。

会议强调，要深入实施数字检察战略，以数字化、智能化建设推动法律监督提质增效。

要压实责任、强化引领，把数字检察作为“一把手”工程和全员工程，树牢数字思维、强化数字赋能，扎实做好各项智能化应用的准备工作。

要聚焦实战、深化应用，坚持“业务主导、数据整合、技术支撑、重在应用”，紧扣上级专项监督部署，筛选优质法律监督模型推广落地，以数字监督赋能精准办案、高效办案。

要打造特色、争创一流，持续推动数字检察深化升级，强化典型示范引领，积极培育打造具有朔州辨识度的数字检察品牌与典型案例，以数字检察新成效服务保障全市检察工作现代化。

为深入贯彻落实全国、全省检察长会议精神，全省检察机关“科学管理体系构建”专题研讨班暨案件质量评查实战演练在国家检察官学院吉林分院顺利举办。

吉林全省三级检察院共70名案件管理工作人员参加培训，通过理论学习、实务演练和交流研讨，进一步深化思想认识、统一工作思路、提升履职能力，为推动全省案件管理工作高质量发展夯实了基础、增添了动力。

培训中，省检察院党组成员、省纪委监委驻省检察院纪检监察组组长朱永丰以“树立和践行正确政绩观，筑牢廉洁从检底线”为题，从强管理、防风险、强自身等方面，引导参训学员进一步强化纪律意识和规矩意识。

最高检案管办质量管理处处长郭冰围绕《人民检察院案件质量检查评查工作规定》的修订背景、基本思路、主要内容以及需要把握的几个问题等维度进行了深入阐述，为精准把握质量检查与质量评查的重点提供明确指引。

最高检案管办检察业务数据管理处处长施方方围绕检察业务数据管理的主要内容和需要把握的重点工作，对数据管理、质效分析研判等工作的新需求新变化进行授课。

长春新区人民检察院第三检察部副主任郑舒天就如何做业务数据质量监管，分享由规范至卓越的工作经验。

最高检数智案管系统服务负责人对数智案管系统功能进行了讲解与介绍。

省市两级案管负责人围绕“如何构建科学管理体系”专题进行研讨，与此同时，实战演练紧张进行。

通过课程培训、实战演练、研讨交流，大家对案件质量评查标准与方法掌握更精准，对数据监管重点任务把握更具体，对数智案管系统助推“三个管理”等应用认识更深刻。

学员们纷纷表示，将以此次培训为契机，结合全省案管条线“创新发展年”要求，把学习成果转化为履职实效，积极探索构建科学管理体系，以高质效管理助力高质效办好每一个案件，为服务保障全省检察工作高质量发展贡献案管力量。

为全面深化检察大数据战略落地，加快推进案件管理工作数字化、智能化、规范化转型，近日，兰州市城关区人民检察院综合业务部组织开展数智案管系统操作专题学习，掀起“学手册、研应用、共探讨”的学习热潮，以数智赋能提升案件管理质效。

数智案管系统由案管业务办理、数字研判专窗、重要数据监测、分析研报生成、数据质量核查、案件流程监控、案件信息公开、案件质量评查、案件管理法库、业务需求管理等子系统组成。

本次学习紧扣系统核心功能，以应用操作手册为核心载体，采取集中领学、分段解读、要点拆解、实操演练相结合的方式。学习中，业务骨干逐章逐节解读手册内容，详细拆解系统模块功能、操作流程、数据规范要求，重点讲解数据质量核查、案件流程监控、案件信息公开等实用功能，现场演示系统操作要点，帮助干警快速掌握核心技能。

研讨环节，干警们结合自身工作实际，分享操作心得，探讨系统应用中的常见问题与优化路径，形成 “个人思考+集体智慧”的学习成果。纷纷表示，数智案管系统为案件管理工作插上了“数字之翼”，通过本次学习，进一步明晰了系统应用逻辑，掌握了实操技巧，后续将主动把学习成果转化为工作实效，以规范操作、高效应用推动案件管理工作提质增效。

下一步，综合业务部将以此次集体学习为契机，建立“常态化学习+实战化应用”机制，持续深化数智案管系统应用，定期开展操作技能提升培训和应用成果交流，推动系统应用与日常工作深度融合，切实发挥数智化手段在实现“高质效管好每一个案件”中的支撑作用，为推进案件管理工作现代化注入强劲动力。

为深化省检察院“高质效检察管理和规范化建设提升年”活动，一体抓实“三个管理”， 筑牢检察“大管理”格局，4月17日，南阳市检察机关案件管理工作座谈会在淅川县召开。

会上，卧龙、邓州、镇平、内乡、淅川、西峡等6个基层院分管副检察长围绕“三个管理”工作开展情况作交流发言。

镇平、内乡、西峡等院业务骨干就刑事、民事、行政、公益诉讼工作进行了经验分享。

市院案管办副主任夏建宁就数智赋能案管工作发言，副主任张仲尧通报了异地交叉评查试点工作情况。

宋检在讲话中提出三点要求：

一、聚焦“三个管理”，精准把握高质效检察管理工作形势。

案管部门是提升办案质效的“第一道防线”和“最后一道关口”。要坚守规范司法的政治本色，纠正数据冲动、为评价结果办案等偏差；锚定职能定位，推动机制从“纸上”落到“案上”；坚持问题导向，着力破解评价标准不健全、流程监控力度不足、评查与责任衔接不紧密等短板。

二、聚焦重点任务，持续推动高质效检察管理走深走实。

重点抓好七项任务：做细数据质量管理，落实“日常巡查+定期核查+专项检查”；做实“每案必检”，推行异地评查协作机制；做优全流程监控，强化办案期限管控和积案清理；全方位开展检察听证，落实“应听尽听”；深化典型案例培育，聚焦“三个管理”创新做法；强化数智赋能，用好智慧案管系统；狠抓“人才强基”，打造复合型案管铁军。

三、聚焦机制优化，着力推动高质效检察管理落地见效。

压实责任，构建“案管统筹、业务主责”格局；统筹协同，防止“两张皮”；动真格追责惩戒，建立问题台账，与督察、人事部门衔接，将追责结果与考核、晋升等挂钩，形成管理合力。要持续筑牢检察“大管理”格局，一体推进业务管理、案件管理、质量管理，以高质效管理保障高质效办案。

她要求全市案管部门进一步增强责任感和使命感，强化数智赋能，深化异地评查，推动案件管理工作再上新台阶，为南阳检察工作高质量发展提供坚实支撑。

4月21日，温州市检察院召开一季度全市检察机关办案质效分析研判会，紧扣高质效办案，聚焦发现问题、抓实整改、巩固提升，进一步做实“三个管理”，深入践行“三个监督”，持续推动监督履职提质增效。

会议共三项议程。一是开展案件讲评。二是宏观办案质效分析。三是重点领域质效问题整改“回头看”。

会议强调，要抓部署落实，推动检察履职取得新成效。聚焦主责主业，在高质效抓好各项业务工作的基础上，攻坚推进政法委执法监督、司法行政机关行政执法监督与检察机关法律监督有机贯通，加快建立执行活动全程监督机制，扎实推进“高质效办好行政生效裁判监督案件攻坚行动”，全面推进公益诉讼办案提质增效等四项重点工作。

聚焦中心大局，持续深化违规异地执法与趋利性执法司法专项监督，抓实跨区域涉企立案监督、刑事“挂案”清理等六项重点任务；深入开展“检护民生”工作，结合上级院部署要求，立足温州实际，明确职责、细化分工、实化举措，确保各项任务在温州落地见效、形成亮点；扎实开展集中化解信访问题专项行动，规范涉检信访事项的受理办理，落实两级院领导包案与首办责任，推动信访问题依法化解、有序化解。

聚焦数字赋能，聚力提升实战实效，强化高质效监督模型的复用与培育，用好用活市院自主建设的“智查账”“质效钉”等智能系统，立足办案实际，深化迭代升级、提质增效，切实把数字赋能优势转化为实实在在的监督实效。

湖南吉首数智赋能高质效办案的生动实践

吉首市人民检察院“启明工作室”的检察官常说：“一个案子，对我们来说是卷宗里的几页纸;对当事人来说，是一辈子。”

这句话，不是挂在墙上的标语，而是刻在每一个办案人心里的一根弦。

从一张检视表拦住“带病起诉”，到一个预警纠正错误判决;从AI赋能缩短办案时间，到20年旧案水落石出——吉首市检察院用一个个鲜活的故事证明：高质效办案，不是口号，而是一条脚踏实地走下去的路。

郭某在被羁押期间，因不服管教与民警发生冲突。案件移送到检察院，拟提起公诉。

承办检察官没有急着签字，而是打开了一张《案件检视表》——4大项、36个小项，程序、实体、文书、监督，逐项过筛。

核对下来，关键问题浮出水面：郭某虽有不服管教行为，但卷宗里找不到“造成严重后果”的证据。

案子被提交到检察官联席会、检委会反复研讨，结论一致：情节显著轻微，法定不起诉。

2025年4月，吉首市检察院召开检察官联席会，就办理的一起刑事案件关键问题进行讨论。

“要不是‘每案必检’逼着咱们较这个真，郭某可能就稀里糊涂被诉出去了，他这辈子就拐了大弯。”办案检察官说。

郭某并不知道自己差点被“带病起诉”。他更不知道，救他的这张表，背后是一整套在2023年就率先推行的“每案必检”制度。

结案时，检视表随卷装订，出了问题追责有据;承办人自查、案管复核、诉判不一致反向倒查，三道关卡环环相扣。通过诉前检视，21处风险源被拔掉，60多处程序性瑕疵被整改到位。

如果说“每案必检”解决的是实体质量关，那么流程监控和科技赋能，解决的是规范与效率关。

2025年8月，该院案管人员发现智慧案管系统亮起红灯，一起诈骗案判决案卡里“有期徒刑缓刑10个月”这一栏被标记异常。

案管人员翻出刑法条款逐一比对：缓刑考验期的计算方式不对，这份判决有问题。

2025年8月，吉首市检察院积极推进流程监控实质化试点，就监控预警发现的问题进行分析。

他们当即通报刑事检察部门。核实，抗诉，二审改判。

一个填录预警，纠正了一份错误判决。

这不是偶然。吉首市检察院依托检察业务应用系统、智慧案管、质检平台，实现实时监管。近年来，累计预警823次、点对点发出流程监控通知书85份。

今年，吉首市检察院还建立了电子证据审查室，探索研发智能AI综合处理系统。交通肇事案、涉黑恶案、经济犯罪案，动辄几十个小时的行车记录视频、成千上万条银行流水。以前靠人工逐条翻，耗时费力;如今AI自动锁定目标线索，数小时工作压缩至数分钟。

效率提升的另一把“快刀”，是“轻刑快办”团队。对证据到位的轻微刑事案件实行繁简分流，平均办案时长降至8天每案。

一位刚拿到不起诉决定书的当事人红了眼眶：“我以为要折腾好几个月，心里一直悬着块石头，没想到这么快就落地了。”

2025年3月，吉首市检察院、吉首市公安局召开侦查监督与协作配合工作联席会议，检察人员就八类“轻刑快办”案件证据证明标准以及部分证据取证要求与公安机关进行了交流。

数智案管的探索，是检察机关践行“高质效办好每一个案件”的生动注脚。通过“每案必检”制度、数智案管系统、AI处理等数智化手段，能够真正把公平正义落在每一个案件里。

让我们共同期待，在数智赋能的助力下，公平正义以看得见、摸得着的方式，走进每一个案件。