近日，太原重工冶金设备分公司召开设备能源专题会。会议全面复盘上年度设备能源工作成效，系统梳理当前存在的问题，明确后续工作方向，同时组织参会人员开展座谈交流，部署相关工作举措，推动分公司设备能源工作提质增效、再上新台阶。
会上指出，2025年分公司设备能源工作亮点频出，各项工作取得显著成效，具体体现在三个方面：一是设备保障坚实有力。全年累计完成各类维修任务1141项，高效保障了分公司生产经营活动有序开展，主要设备故障率严格控制在1%以下，实现设备安全稳定运行，为生产组织提供了坚实支撑。二是降本增效成效显著。精准施策推进降本降耗工作，扎实开展节能降耗、修旧利废等专项行动，全年累计节约资金91.2万元；同时强化能源精细化管理，持续提升管控效能，使分公司能源管理水平跃升至集团前五名。三是技术攻关成果突出。聚焦设备维修核心瓶颈，大力开展自主维修技术攻关，成功打破进口部件依赖，全年实现重大技术突破5次以上，有效提升了设备运维技术水平，为分公司高质量发展注入强劲技术动力。
会议要求，结合上年度工作成效及当前工作实际，本年度要做好以下工作。一是持续强化设备管理提质升级，进一步完善设备全流程管控体系，细化设备运维标准，加强设备日常巡检与预防性维修，着力降低设备故障率，持续提升设备保障能力。二是着力加强人才梯队建设，聚焦维修技术人才培养，搭建专业化技术交流、技能提升平台，鼓励职工主动开展技术钻研与技能创新，打造一支专业过硬、作风扎实的维修人才队伍。三是严守安全生产底线，常态化推进安全生产各项工作，强化安全意识教育与安全技能培训，严格落实安全管理制度，全面排查整治各类安全隐患，确保安全生产形势持续稳定。
会议强调，分公司全体干部职工必须始终保持积极主动的工作姿态、端正务实的工作态度，锤炼能力强、品德优的过硬作风，再接再厉、精益求精，切实将会议各项工作要求落到实处。持续强化责任担当、深化技术创新、提升工作质效，不断夯实质量基础，提升产品竞争力，树立企业品牌形象，为分公司高质量发展奠定坚实基础。
