为深入抓好2026年度太原消防救援机动支队预任班长培训成果转化,全面提升基层队伍抓训研战、组训任教水平,连日来,太原消防救援机动支队长治大队多措并举,扎实推动培训成果落地见效,助推队伍练兵备战质效再上新台阶。
大队第一时间召开专题会议,全面分析阶段性战备训练工作形势,围绕“学什么、怎么教、如何用”,研究制定成果转化具体举措。参训骨干走上台谈体会、教方法,通过面对面传经送宝,推动培训成果由点及面、覆盖全员。
大队紧密结合新年度工作谋划,认真制定年度训练体系及分工,将培训内容融入经常性战备训练工作,整体谋划、一体推进。区分指挥员、教学骨干、训练尖子三个层级,各有侧重、分类施训。指挥员重点提升组训谋划和任务指挥能力,教学骨干聚焦教学法、教案编写、识图用图、以水灭火、救援装备操作等集训所学内容,承担授课任务,训练尖子则在重难点课目上发挥示范引领作用。通过“师傅带徒弟”方式,开展重难点课目攻关作业,抓实“学、思、践、悟”四个环节,注重学用相长,将“讲”融入“研”,用“做”验证“教”,借“练”巩固“训”,手把手传帮带。
同时,大队结合会操评比、摸底考核,全面摸清队伍训练底数,依据实际情况对症施策,制定行之有效的改进措施,充分发挥训练骨干、尖子的带动引领作用,持续激发训练活力,推动整体训练水平实现跃升。
通过分层施训、精准帮带,培训成果转化“下半篇文章”取得阶段性实效,教练员队伍组训任教能力得到有效提升。下一步,大队将紧密结合新年度练兵备战实际,持续抓好预任班长骨干培训成果转化,加快队伍新质战斗力生成,为遂行多样化应急救援任务打下坚实基础。