太原保安集团有限公司小店分公司第一季度安全会议纪要
3月27日,太原保安集团有限公司小店分公司召开第一季度安全工作会议,全面总结一季度安全工作开展情况,部署后续安全任务,推动公司安全管理提质增效、实现科技转型。会议由梁建秋队长主持,田经理、王经理及各队队长、相关队员参会。
会议伊始,梁建秋队长结合自身工作经历和身边真实案例,为参会人员上了一堂生动的安全警示教育课。在人员管理方面,他着重强调,用人必须谨慎严格,所有入职人员务必提供无犯罪记录证明,从源头防范人员安全隐患,杜绝因人员审核不严引发的各类问题。
会针对岗位安全,梁建秋队长以自身经历为戒,提醒大家重视保险保障工作,强调“小钱不能省”,足额参保既能保障队员自身权益,也能降低公司运营风险,用实际案例让大家深刻认识到保险的重要性。在日常工作管理上,他表示,将定期召开工作例会,密切观察队员工作状态,及时发现并解决队员工作中遇到的问题和岗位上的安全隐患,做好工作复盘总结,持续提升工作质量。此外,梁建秋队长还围绕公司科技转型话题,引导大家主动思考,探讨如何适应行业发展趋势,推动工作模式向科技化、智能化转型
梁建秋队长发言结束后,田经理进行总结,他表示梁队长的分享真实鲜活、令人触动,并结合自身亲身经历,进一步为大家敲响警钟,引导全体参会人员提高安全警觉性,切实提升会议实效。田经理强调,安全工作必须落到实处,容不得半点松懈,要全面排查各类安全隐患,做到防患于未然。
同时,田经理结合当前行业现状,分析指出,当前行业竞争残酷,科技发展日新月异,智能化、科技化已成为保安行业发展的必然趋势,推动公司科技转型刻不容缓,全体人员要树立转型意识,主动适应行业变化。
会议进入第二项议程,部署第一季度安全工作。结合春季安全工作特点,会议明确多项重点任务:一是抓好春季防火工作,强化防火意识,落实防火责任;二是全面落实各项安全工作要求,细化工作举措,确保安全工作落地见效;三是强调上下班交通安全,提醒全体队员规范出行,防范交通意外;四是开展相关安全设施全面检查,对消防器材逐一核查、落实到位,确保完好可用;五是严格规范用电操作,杜绝违规用电行为;六是要求各岗位结合自身特殊性,制定针对性的安全方案和防控措施,并及时上报。
会议第三项议程,各队队长汇报第一季度工作情况。姜毅队长汇报称,一季度新增员工入职体检环节,严把人员健康关;结合慰问中收集的建议及时进行整改,提升队员归属感;开展半军事化训练,强化队员纪律意识和业务能力;定期组织消防培训,确保队员掌握基础急救技能和突发应急处置方法,提升应急响应能力。
王耀伟队长表示,一季度新增督查岗,安排督查人员开展明察暗访工作,强化岗位管理,扎实推进“三基”工作,规范岗位操作流程,提升岗位工作质量。汇报结束后,田经理对各队长的工作逐一进行点评,肯定了大家一季度的工作成效,特别指出王卫忠队长负责的岗位在一季度有明显提升,鼓励其继续保持。
会议最后,田经理分享了自己外出学习的心得体会,他表示,通过外出学习深刻感受到科技对保安行业的深刻影响,科技转型的重要性愈发凸显,希望全体人员提高思想认识,主动学习新知识、新技能,逐步推动工作向科技化转型,共同推动公司高质量发展。此次会议的召开,进一步明确了一季度安全工作重点,强化了全体人员的安全意识和责任意识,为公司后续安全管理和科技转型工作奠定了坚实基础。