湖南海希健康集团董事长、善诺贝儿大中华区CEO、营小善新中医创始人、敏小葆中国区负责人、伊敏健中国区负责人。
3月12日，山西太原星河湾营销中心，「出路·2026新渠道大会&增长品类大会」圆满落幕。在这场聚焦母婴产业变革的行业盛会上，善诺贝儿大中华区CEO、营小善新中医创始人、敏小葆中国区负责人、伊敏健中国区负责人——刘笔海携海希健康集团旗下四大品牌亮相，与山西及全国渠道生态伙伴开展深度交流，并在主题分享中全面呈现品牌矩阵布局与渠道赋能体系的实践成果。
当前母婴营养品市场已进入精细化、专业化竞争阶段。基于这一行业洞察，海希健康集团以多品牌战略切入不同细分赛道，形成覆盖全面、定位清晰的品牌矩阵。
善诺贝儿作为核心品牌，持续深化“动态定制营养”理念，针对不同体质、不同成长阶段的宝宝提供精准化营养解决方案。面向终端消费者，品牌以身高管理、免疫强化、营养吸收、屏障修复、基础管理、过敏干预六大系列产品，实现对0-15岁儿童成长周期的需求覆盖；面向渠道伙伴，善诺贝儿以差异化的产品矩阵和专业的动销支持，帮助不同类型代理商、门店，在不同阶段、不同能力、不同认知上动态定制专业生意增长。
营小善新中医精准卡位“新中医”赛道，以“药食同源+营养素”为核心理念，创新提出“一泡、二推、三贴、四食疗”系统化服务闭环。通过融合泡浴、推拿、小儿药贴与新中医营养品，通过过敏管理、身高发育、脾胃调理等细分场景提供系统性解决方案。2025年营小善荣获“中国药食同源母婴实体线下销量第一”殊荣。
敏小葆作为此次亮相的全新品牌，精准聚焦过敏细分赛道，从原料辅料到生产制造实行“全程无敏”管控，为过敏宝宝提供专属营养守护。
伊敏健以特配奶粉切入更高阶的专业需求，与敏小葆形成协同互补，两大新锐品牌共同构建过敏人群营养管理的完整产品线，进一步完善了集团在细分领域的战略布局。
四大品牌的协同布局，既满足了终端消费者从基础营养到特殊需求的递进式诉求，也为渠道伙伴提供了差异化的品类组合与增长空间。
产品力是基础，服务力是壁垒。在本次会议上，善诺贝儿&营小善的“五级落地陪跑服务”成为渠道伙伴关注的焦点。该服务体系针对渠道经营的核心痛点——专业能力薄弱、动销落地低效、售后响应滞后——构建了系统化的赋能闭环。
深入终端门店，协助完成消费者沟通、家访服务及基础问题解答，将专业支持延伸至一线。
由行业专业背景人员担任，负责区域内疑难问题承接与技术指导，形成区域技术中台。
结合区域市场特点，为合作伙伴量身定制营销策略与活动方案，推动产品动销转化。
13位具备三甲医院背景的在职医生，常年活跃于终端，参与线下活动，以专业医学知识助力消费者教育与成交转化。
作为服务体系的顶级支撑，全职医生团队可全天候响应门店及用户的专业咨询，为渠道提供深度信任背书。
在大会主题分享环节，刘笔海重点阐述了这套服务体系的构建逻辑：“专业赋能不是一句口号，而是要从知识传递到销售转化的完整链路。我们针对不同类型、不同发展阶段的合作伙伴，量身定制差异化的生意增长方案，最终构建品牌与渠道深度绑定、共生共赢的可持续生态”。
在渠道交流中，窜货乱价问题被多次提及。针对这一行业顽疾，善诺贝儿&营小善建立了严格的控货控价机制，以分钟级响应速度处理市场违规行为，对无法规范货品、管控价格的代理商及门店坚决清退、严肃追责！！！
太原会议的圆满收官，是善诺贝儿、营小善携手敏小葆、伊敏健两大新锐品牌与渠道伙伴的一次深度链接，也是集团品牌矩阵与服务体系的一次集中呈现。面对母婴产业变革的关键节点，专业能力的持续精耕与服务体系的扎实落地，仍是品牌与渠道共生共长的核心路径！
落幕不散场，合作启新程。期待与更多行业伙伴携手，在母婴营养品的专业赛道上，共探增长新解法。
