细谈2·9太原火灾
2月9日晚11时左右，大多数人已经回家休息，城市的灯一盏盏熄下去。 而山西太原小店区一处园区，却被火光照得通红。明火蹿起，浓烟翻滚，多辆消防车呼啸而至。直到第二天上午9时，火才被完全扑灭。建筑大面积过火，损失触目惊心。事后消息传来—— 起因只是四个字： 违规燃放烟花爆竹。很多人听到这里，第一反应是惋惜。 但做安全管理的人，心里却更清楚： 这不是“意外”，这是一次典型的、可以预见的事故。“所有火灾，都不是从第一朵火苗开始的，而是从第一次侥幸开始的。”如果在空旷地带，也许只是热闹； 但在园区、厂房、仓库、物流场地这种高密度建筑群里，它本质上就是一个移动的点火源。烟花的温度能达到上千摄氏度，落点不可控，风向不可控，燃烧颗粒不可控。 而园区里有什么？保温材料、电缆、纸箱、塑料制品、包装物、易燃堆料……“在易燃环境里放烟花，本质上不是庆祝，而是在和风险对赌。”很多事故复盘到最后都会发现一个残酷事实： 真正点燃建筑的，不是烟花，是“觉得没事”的那一瞬间。觉得就放一次没关系； 觉得别人也在放； 觉得这么多年都没出过事。经验告诉你：以前没事。 风险思维告诉你：只要一次，就够了。这些年做安全管理，我越来越深刻地理解一件事： 绝大多数事故，并不是技术难题，而是认知问题。制度明明写着禁燃禁放， 巡查也在做， 通知也发了， 可还是有人偷偷放。因为在很多人心里，烟花是“习俗”，不是“危险源”。这才是安全管理真正难的地方—— 不是灭火，而是改变人的观念。“真正的安全，不是多装几个灭火器，而是少做一次冒险的决定。”如果一个园区要靠消防车来兜底，那一定是前端管理已经失守； 如果一条规定要靠事故来证明，那它的代价一定很沉重。成熟的安全管理，从来不是“出事以后全力扑救”，而是：在风险出现前就把它掐灭， 在违规发生前就把它拦住， 在侥幸冒头前就把意识拉回来。安全管理的最高境界，不是把火灭掉，而是让火根本没有机会点起来。这次太原的火灾，其实给我们所有园区、企业、物业、社区都提了个醒。如果场地不具备条件，就必须禁止； 如果存在易燃物，就必须远离； 如果管理者犹豫不决，就等于默认风险存在。因为在安全面前，任何一次“通融”，都是在给事故让路。这些年，越来越多城市开始用电子烟花、灯光秀、无人机表演替代传统烟花。 这不是矫情，而是时代进步。“安全不是让生活失去快乐，而是让快乐不以代价为前提。”愿每一次烟花升空时，我们都能多一分敬畏； 愿每一位管理者，都能比事故早一步行动。因为有些火，可以照亮夜空； 而有些火，只会吞噬一切。而安全人存在的意义，就是—— 让第二种火，永远不要出现。
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