近日，大同盾石混凝土有限公司以现场会议形式召开2026年工作会暨第四届第二次会员大会，深入学习贯彻金隅集团、水泥集团和晋北区域工作会会议精神，全面总结2025年工作成效，系统部署2026年重点任务。盾石公司领导班子、工会会员共计40余人参加会议。会议由质量总监陈晓友主持，区域党委副书记、纪委书记、大同公司工会主席蒋中民作总结讲话。
蒋中民书记代表晋北区域党委对大会成效予以肯定。他指出，2025年盾石公司在复杂市场环境下攻坚克难，在安全生产、科技攻关、降本增效、应收账款清收等方面取得阶段性成果。同时强调，对照高质量发展要求与区域整体目标，盾石公司仍面临成本管控不足、应收账款偏高、核心指标未达预期等问题，必须高度重视、全力破解。结合区域发展要求，蒋书记提出三点意见，一是提高站位，服务大局。2026年是“十五五”开局之年，也是区域转型关键期。全体干部职工，尤其是党员干部，要将工作融入区域发展大盘，增强服务“水泥+产业链”战略的责任感与紧迫感。二是聚焦关键，攻坚突破。在降本增效上“深挖潜”，依托集中采购推进绿智改造；在资金盘活上“出重拳”，严控回款底线；在指标达成上“勇争先”，拓展混凝土市场，确保年度目标实现。三是强化党建，凝聚合力。深化“党建+”融合模式，发挥工会桥梁作用，关爱职工，凝聚奋斗合力，以扎实作风保障任务落实。蒋书记鼓励全体职工保持闯劲与韧劲，为区域高质量发展贡献“盾石”力量。
盾石公司党支部书记、经理马大文作党建工作报告并讲话，他表示，2025年公司紧扣集团“高质量发展突破年”主线，在安全生产、应收账款清收、党建与生产经营融合等方面取得多项突破。2026年作为“十五五”开局攻坚年，公司将围绕“转型强基年”主线，以“稳经营、促转型、强管理”为核心，落实“五高一强六提升”要求，重点推进五大任务。一是强化党建融合，健全决策机制。二是稳定经营提升效益，冲刺销量目标，深化全链条降本。三是推动转型增强动能，攻坚低碳与“AI+新材料”研发。四是加强管理防范风险，完善激励机制，严守安全、廉洁、合规底线。五是凝聚合力优化生态，弘扬实干作风，提升职工幸福指数。
会上，副站长张红卫传达了金隅集团、水泥集团及晋北区域工作会精神，经理助理梁霄作行政工作报告；财务负责人王澍作业务招待费使用情况报告。会议以书面形式审议了安全生产工作报告及《职工集体合同（草案）》，并经会员举手表决一致通过。
会议对2025年度先进集体与个人进行表彰，市场营销部获评“先进集体”；马大文被评为优秀共产党员，吴小霞被评为工会积极分子，李文龙被评为优秀员工。
会议最后，党支部纪检委员张红卫对春节期间廉洁纪律提出要求，强调要严守纪律规矩，严防“节日病”；马大文书记部署了岁末年初重点工作，要求紧盯冬春极端天气及检修作业安全风险，强化应急值守，统筹做好职工关怀慰问，保障职工平安祥和欢度新春。
与会人员一致表示，将以此次会议为契机，锚定目标、实干担当，为盾石公司“十五五”良好开局及晋北区域高质量发展贡献力量。
