“股长治县,科长治市”在开年具象化了
- 2026-02-06 06:25:57
“股长治县,科长治市”在开年具象化了前天一晚，我刷到三位不同单位同事在凌晨发布的朋友圈。一位是市发改委的科长，因为领导要研究2026年经济发展情况，汇报材料已经连续两天改到凌晨三点。 一位是市信访局的科长，岁末年初信访事项越来越多，领导急着开会研究，他负责起草汇报材料和讲话稿，连续加班三天。 
还有一位是县教育局科长，县领导打算在2026年搞教育成效提升行动，行动方案的起草任务落在了他的头上。 这三位科长的开年状态，正是“股长治县、科长治市”在2026年初的具象化体现。 新年刚开始，各地就已经紧锣密鼓地行动起来。1月26日，长治市召开全市经济运行分析暨重点项目建设调度会，明确要锚定目标冲刺首季“开门红”，确保“十五五”开好局起好步。 会议一结束，各部门的科长、股长们就忙起来了。项目建设冬季攻坚行动要继续深入，各项目应开尽开早开；要抢抓春节消费旺季开展多元促销活动；要抓好煤炭产量监测调度，释放煤炭产能。 这些股长、科长、处长们就是本单位的中坚核心力量。他们承担着每一项具体工作的与上对接、对下统筹、协调推进、督导检查等所有内容。 在县一级，职能局办为正科级单位，下设各科室为正股级。这些股长们看似职务不高，但任务繁重。他们直接面对企业、项目、学校、医院等单位，是每项工作落实到地的关键一环。 需要你干活的时候，科长们需要加班加点头拱地，需要没日没夜统筹协调。到了争好事的时候，“领导们肯定有领导的考虑”“别着急，下次肯定有你”这些话，科长们听着只能苦笑。 2026年不同于往年，这是“十五五”的开局之年，各项任务都要求更高、更急、更细。 今年要培育电商直播、微短剧、网约车、外卖、智能快件箱等新业态新模式；要加快构建现代物流体系，大力发展现代物流。 还要严格规范涉企行政执法检查，营造稳定公平透明可预期的营商环境；落实《民营经济促进法》，深入实施政府和社会资本合作机制。 环境治理方面也一样需要基层落实，2025年长治市大气环境污染治理取得里程碑式突破，重污染天数首次清零，PM2.5首次跨入30微克/立方米，这些成绩背后是大量一线工作人员的付出。 各位同仁，你是否也正在经历这样的开年？ 不要让选拔年轻干部变成一场权力交接 事业编逆向流动，为何总要惊动编委会？ 机构改革后，单位确实少了吗？看看这些真实变化 机关事业单位改革：事业副高职称和公务员四级调研员差距有多大？
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