太原二热召开中国大唐2026年工作会议精神学习研讨会

发挥中长期电量“压舱石”作用，优化调整报价策略，深入研究新能源交易规则，做好绿电、绿证交易策略，深挖火电灵活性调节和储能快速响应价值，全力争取辅助服务收益。

统筹推进机组等级检修，在提升机组及辅机可靠性上下狠功夫；统筹推进节能降耗精细管理，在配煤掺烧下狠功夫；靶向攻坚输煤系统治理，巩固提升文明生产水平。

稳定铁路直发长协煤，拓展优质煤源；持续攻坚高利率贷款压降，力争财务费用实现再降；严控各项可控费用，强化预算刚性约束，全力以赴提升碳资产收益。

抓好百万新能源项目运营管理，做好待开工项目准备工作；优化布局百万综合能源基地，全力打造大唐阳曲百万千瓦“风光火储”综合能源基地；拓展百万新能源运维管理，组建“核心技术+灵活用工”人才梯队，持续推进检修运维走出去。

健全生产组织体系，持续推进大集控运行，优化检修结构，推动发电部和检修部向形神兼备过渡，持续推进共享用工，逐步实现人员转岗分流。

把制度执行力监督贯穿全年，切实发挥制度的强约束作用；严格执纪监督，严控燃料、招投标、工程建设等领域风险；有效防控生态环保风险，加快推进新灰场建设进程。

全面从严治党，营造积极向上政治生态，以党建为引领，凝聚发展合力，确保党建考评保持“A级”，强化干部作风建设，凝聚奋进力量，为“利润出零米”提供坚实保障。