2025年，面对任务量同比增长40%左右的高强度挑战，山西柴油机工业有限责任公司锚定高质量发展主线，以100%合同履约率圆满完成年度生产经营任务，为“十四五”规划收官交出亮眼答卷，更为“十五五”战略开局筑牢坚实根基。

作为深耕动力装备领域的骨干企业，山柴公司始终坚守“以军为主、融合发展”核心理念，在传统业务与新质新域双线发力、双向赋能。一方面精耕主业赛道，以精细化管理破解多型号任务并行的生产组织难题，通过优化流程、调配资源实现高效运转；另一方面主动布局新赛道，聚焦新质生产力培育，持续挖掘发展新增长极，推动企业在规模与效益上同步提升。

攻坚克难的背后，是科学管控与组织优势的双重支撑。2025年，公司系统性梳理解决63项各类风险问题，召开百余次专项协调会，动态优化生产计划，将质量与安全作为不可逾越的生命线，全方位筑牢发展根基。同时，公司深度激活“领·融”党建品牌效能，依托党工团协同联动机制，构建起党员冲锋在前、职工凝心聚力、团员奋勇争先的攻坚格局，将党组织的政治优势、组织优势转化为企业发展的核心竞争力与市场胜势。

站在2026年新的发展起点，山柴公司将持续聚焦强军首责，纵深推进“1376”战略部署，在技术创新、产业升级、管理优化上持续发力，以更昂扬的姿态在高质量发展道路上勇毅前行，续写新时代企业发展新篇章。

总 监 制：韩生利

监     制：时   珺

审     核：张少华

责     编：白晓霞

编     辑：郭泓杉 

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