《山西日报》(2026年06月23日 第07版)
迎泽区综合托育服务中心的温馨进餐时刻。
本报通讯员摄 
晋源区爱迪之家社区托育中心活动室里，老师正带领孩子们唱颜色歌。
本报记者 周慧芳摄 
在小兔乖乖托育中心，老师正领着孩子做认知游戏。
本报通讯员摄
托育服务，一头连着民生福祉，一头系着国之大计。0到3岁，是生命最初的1000多天，也是大脑发育的黄金窗口期。这个阶段的孩子由谁照护、如何照护，不仅关乎每个家庭的幸福指数，更关乎人口高质量发展的长远命题。
在太原，一场以普惠、优质、便捷为目标的托育服务变革正在悄然推进。2025年，太原市结合本地实际，20个部门联合出台《支持托育服务高质量发展的若干措施》，创新性提出28条具体举措，系统破解“托位少、价格高、距离远”的民生难题。随着政策落地，全市普惠托育服务体系加速成型，越来越多家庭在家门口就能享受到质优价廉的托育服务。
从政府主导的公办示范，到企业办托的焕新传承，再到社区嵌入的便民样本，太原正用一项项务实举措，把“幼有善育”从愿景变成日常。
润物无声
藏在细节里的“硬功夫”
6月17日，记者走进迎泽区综合托育服务中心，只见三角屋顶别具风韵，蓝色地坪童趣盎然。自2024年7月开园以来，这里已成为周边居民交口称赞的“育儿好帮手”。
拾级而上，在正常高度的楼梯扶手下，还设有50厘米左右高度的小扶手，木质表面打磨得细腻光滑，让孩子们上下楼更方便安全。二楼托小班内，卫生间里有小小洗手池、袖珍坐便，所有设施均按照适龄儿童标准设置。细节见真章，这里的每一处设计都透着用心。
托育中心负责人李冰介绍，中心现有143个托位，覆盖乳儿班、托小班、托大班，其中低龄幼儿占比达65%，乳儿班出勤率稳定在90%，全园整体出勤率保持在80%。这座运营不足两年的托育中心，用一组硬核数据赢得了家长的信任，更用细致照护诠释了普惠托育的温度。
徐女士的宝宝4个月大时被送入中心。孩子先天脾胃虚弱、喝奶不稳定，初入园时这位妈妈满心忐忑：“这么小，能行吗？”老师精准把控奶温、每日定时抚触按摩，全天候关注孩子的状态。短短一个月，孩子体重从14斤增至17斤，面色红润，小身板肉眼可见地壮实起来。
换纸尿裤、喂哺进食、情绪安抚、游戏陪伴，琐碎日常里藏着细致的呵护。“每个孩子日均需更换4至5片纸尿裤，乳儿班15个孩子一天就要换60多片。”园长崔志蕾坦言，日复一日的弯腰、起身、蹲抱等动作让老师们常常腰酸背痛，“但看着哭闹不安的宝宝变得爱笑黏人，最初焦虑忐忑的家长放下心来，所有辛苦都变得意义十足。”
每天上午10时，抬手、弯腰、伸展，轻柔舒缓的中医养生音乐响起，托大班的孩子在老师带领下练习幼儿趣味八段锦，小手起落规范有度，一招一式憨态可掬——这是中心“医育融合”特色的一部分，不少孩子回家后化身“小小养生师”，带动家人一同练习。
迎泽区综合托育服务中心是根据省政府2023年度公办示范性综合托育机构县县全覆盖民生实事项目要求而建，现已成功申报中国计生协“向日葵亲子小屋”项目，通过亲子活动和家庭指导，将优生优育、科学养育理念传递给社区家庭。“托育绝非简单的看护看管，而是要让每一个孩子都能被善待、被懂得、被守护，以专业赋能成长、以温情守护童真。”深耕早教行业22年的李冰说。
启智于幼
自制教具里的“巧心思”
清晨7时30分，位于太原市亲贤北街的太航小兔乖乖托育中心里，一岁八个月的可可正专注地摆弄着一件彩色教具。一个小球沿模拟滑梯的轨道缓缓滑下，落入标有数字“1”的凹槽。这是老师们自己设计的“数字的秘密”教具，内里藏着科学的早教理念，让孩子在动手操作中建立数与量的对应关系。
在这家托育中心，自制教具随处可见。语言区的图板上贴着孩子们的照片，旁边配有“我会吃饭”“我会叠衣服”等字样，孩子一看是自己的照片，表达欲望就很强，会指着念。“每一件教具都按照0—3岁婴幼儿的发育规律设计，在大人眼里是普通玩具，在孩子手里是好玩游戏，在我们这里，所有玩具都有它的教育价值。”太航幼教集团总经理孙文利说，集团研发的《0—3岁托育流程与课程体系》被纳入国家教育行政学院课程资源库。
老师们的钻研远不止于教具设计。2025年，幼儿教师任洁鑫、寇晨轩，从太原市到山西省，一路闯进全国托育职业技能竞赛，在会聚全国近百名顶尖保育师的决赛中分别拿下个人第2名和第17名。扎根太航幼教十年，她们把国赛标准带回园所，面向全体教师开展专项培训，将“预防式照护、精细化养育、师幼情感互动”的理念落地到日常教学中。
小兔乖乖托育中心的前身要追溯到1951年——太行仪表厂建厂初期就成立“太行保育院”。75年过去，曾经的“保育院”已发展为拥有3所幼儿园、3个托育园、330名教职工的太航幼教集团。2010年，太航幼儿园利用自有资金和场地开办0—3岁托育项目，2020年7月正式更名为小兔乖乖托育中心，2025年被中华全国总工会授予“全国爱心托育用人单位”称号。如今，“小兔乖乖”拥有800平方米、78个托位，提供计时托、半日托、全日托、晚托等多种服务。
孙文利说：“我们深耕医、教、养相融合的托育模式，将良好的健康、充足的营养、安全保障、回应性照护和早期学习机会五大核心维度贯穿日常照料全程，缺一不可。科学育儿从来不是遥不可及的奢侈品，家门口的普惠托育，就能给孩子托举起一个更好的成长起点。”
近水楼台
社区里的“混龄小课堂”
“red，red，哪个颜色是red？”晋源区爱迪之家社区托育中心活动室里，一堂双语启蒙课正上得热火朝天。老师轻扬节拍，引导孩子们俯身辨色。萌娃们争先恐后，指向身下的红色区域——欢声笑语间，颜色认知与语言启蒙悄然完成。这般生动有趣的场景，仅是园区日常教学的寻常一景。
这座暖心托育园坐落于新城社区党群服务中心二层，2025年9月揭牌运营，填补了片区社区普惠托育服务的空白，切实打通便民育儿“最后一公里”。目前开设一个混龄班，收托12—24月龄婴幼儿7名、24—36月龄婴幼儿9名，配备专业育婴师与幼儿教师，师生配比合理。这里依托科学完备的课程体系、特色课堂与混龄共育模式，再搭配专属户外小院，为低龄婴幼儿构筑起快乐成长港湾。
“入园之时，儿子还不满周岁，步履蹒跚、自理能力差。我满心忐忑，生怕中心不愿接收。”家住新城社区的张女士感慨道，二宝出生后，她一边工作一边辅导大宝课业，低龄幼儿无人照看成了全家难题。“万幸园内老师欣然接纳了孩子，一举消除了全家的育儿焦虑。”
6月中旬，两岁半的伊伊入园已有3个月，前后变化判若两人。“从前在家挑三拣四、散漫无拘，如今三餐规律、作息井然；往日怯生生、内向腼腆，现在大大方方跟人打招呼。”伊伊妈妈满心感激，“老师们专业细致，时刻关注孩子的情绪变化，细心捕捉成长点滴，经常与家长保持沟通。”
拥有10年教龄的老师张楠介绍，中心遵循婴幼儿身心发展规律，搭建“主题教学+区域活动”一体化框架，绘本共读、律动音乐、双语启蒙每日穿插开展，还创新开设非遗皮影特色课堂。“我们以专业、温暖、贴心为宗旨，不断优化托育环境，持续为晋源区新城社区及周边家庭提供高质量的托育服务，助力0—3岁婴幼儿健康快乐成长。”爱迪之家园长段琼如是说。
惠泽万家
“组合拳”里的民生温度
三家机构的鲜活实践，正是太原托育服务不断深化的缩影。
近年来，太原市高度重视托育服务发展，将其作为重要的民生工程来抓。在国家、省级政策框架基础上，该市立足实际、勇于创新、多措并举，着力构建普惠、优质、便捷的托育服务体系。
一组数据勾勒出变化：截至2026年5月底，全市托育服务机构542家，总托位数2.39万余个，普惠托位占比89.32%，社区托育服务机构覆盖率达40.75%，“1+10+N”的普惠托育服务体系加速成型，“晋心托”普惠托育服务品牌逐步深入人心。
普惠价格让更多家庭“托得起”。太原市精准发力，制定了一套针对公办和民办普惠性托育机构的收费标准政策，通过明确的定价机制和成本管控，有效引导托育服务价格回归理性。目前，全市托育服务平均价格（不包括餐费）为1132元/人/月，处于全省较低水平，让更多家庭能够“托得起”“托得好”。
财政补助为机构“减负”、为家庭“兜底”。在省级补助基础上，市级进一步提标。省、市、县三级财政累计投入补贴资金近2000万元，既降低了机构运营成本，又通过价格传导减轻了家庭负担。
“15分钟便民托育圈”加速成型。太原市积极探索社区嵌入式托育模式，制定设施设置标准，旨在形成可复制、可推广的典型经验，目前已完成23个托育点改造。空间上的“近”、功能上的“全”、时间上的“活”、价格上的“惠”，正在从目标变为现实，社区嵌入式托育服务经验在全省交流。
此外，太原市还在全省首创“晋心托”普惠托育服务品牌，推动实现“五统一”——统一标准、统一品牌、统一价格、统一监管、统一信息化，确保服务质量的可控与提升，推动行业从“有”向“优”跨越。同时，不断强化人才建设，分类培训体系实现全覆盖。截至目前，累计培训从业人员2000余人次。
幼有所育，是民生，更是未来。当一座城市为“最柔软的群体”倾注心血，它托起的不仅是孩子的明天，更是千千万万个家庭稳稳的幸福。
周慧芳 王晓艳
记者手记
看得见的放心 看不见的功夫
托育，不是找个地方看孩子。
走访太原几家普惠托育机构，一个感受愈发清晰：这件事远不是“帮忙带娃”那么简单。
0到3岁，生命最初的1000多天。大脑发育、习惯养成、性格底色，都在这个阶段埋下种子。过去，照护全靠家庭硬扛——老人累、保姆贵、父母自己带又顾不过来。如今，托育服务正成为越来越多家庭的托底之选。
采访中有个细节印象深刻：老师为几个月的宝宝做抚触，手法轻柔，嘴里不停地说着话。孩子听不懂，但眼神里有光。那种被看见、被回应的满足感，是任何玩具都给不了的。
托育的难，在于它面对的是“说不出口”的群体。哭声、眼神、肢体动作，每一个信号都要及时解读。这里衡量标准只有一个：家长放不放心，孩子开不开心。
欣慰的是，托育服务正日趋专业。从教具设计到照护流程，从营养配餐到医育融合，标准在建立，人才在成长。当一座城市愿意在“最柔软的群体”上花心思，它托起的便不只是一个孩子，更是千家万户“生得起、养得好”的底气。
周慧芳
