既然太原带不动晋中的同城发展,还不如交给大同一同协同去规划.
既然太原带不动晋中的同城发展,还不如交给大同一同协同去规划。
很多人讲山西的城市格局,都喜欢拿太原和晋中说事,说这两个城市挨得这么近,早就该一体化了,但你真去看这些年的发展,就会发现一个很奇怪的现象,太原自己都在努力往外扩,晋中也在拼命想往太原靠,但这两个地方就是融不到一起去,不是说基础设施连不上,也不是说产业对接不了,而是太原这个城市从骨子里就没有带动周边的基因,它是一个向心型的城市,所有资源都在往中心聚,自己的盘子都不够分,哪还有余力去拉晋中一把。
这个事情其实很好理解,太原这些年的发展逻辑一直是做大做强省会,把全省最好的资源、最优质的项目、最重要的政策都往太原倒,这个思路本身没问题,问题在于太原的体量和能级根本撑不起这么大的野心,它自己还在为产业转型发愁,还在为人才流失头疼,还在为财政收入紧张犯愁,你让它去带晋中,它拿什么带,一个自己都没吃饱的人,怎么可能分食物给别人。所以你会看到,这些年太原晋中一体化喊得很响,但实际进展非常慢,慢到很多规划都停在纸面上,落不了地,因为太原根本没有那个意愿,也没有那个能力。
但大同不一样,大同这个城市的发展逻辑跟太原完全相反,它不是往中心聚,而是往周边散,因为大同一直以来就不是靠单打独斗起来的,它的煤炭产业、能源产业、物流产业,都是跟周边县市深度捆绑的,大同的强从来不是它一个城市的强,而是整个片区的强,这种发展模式已经在它的基因里了,所以你让大同去带晋中,它不会觉得这是负担,反而会觉得这是机会,因为晋中的农业、文旅、制造业,正好能跟大同的能源、物流、重工形成互补。
更关键的是,大同这些年在产业转型上已经趟出一条路了,它不再是那个只会挖煤的资源型城市,而是开始往新能源、文旅、数字经济这些方向转,这个转型过程中积累下来的经验和教训,对晋中来说太有用了,因为晋中现在面临的问题,就是产业老化、缺乏增长点、年轻人留不住,而大同已经把这些坑都踩过一遍了,它知道哪些路能走通,哪些路是死胡同,一个已经转型成功的城市,去带一个正在转型的城市,这个效率比一个自己都没转好的城市去带,要高太多了。
从地缘上看,大同和晋中虽然不挨着,但这反而是好事,因为不挨着就不会有那种"抢地盘""争资源"的矛盾,两个城市可以各自发展优势产业,然后通过产业链把彼此连起来,大同的能源和物流优势,可以为晋中的制造业提供成本更低的要素保障,晋中的农产品加工和文旅资源,可以为大同的消费升级提供新的增长点,这种协同不是谁带谁,而是互相成就,这种模式比太原那种单向输血式的带动,要健康得多,也更可持续。
而且从政策层面看,山西现在也在调整区域发展战略,不再是一味地强省会,而是开始讲多中心、讲协同、讲差异化,这个大方向的转变,给大同和晋中的协同规划提供了政策空间,如果能把这两个城市的优势资源整合起来,形成一个新的增长极,对全省的区域平衡发展来说,意义比太原晋中一体化要大得多。
小贴士:如果你去山西出差或者旅游,会发现一个特别有意思的现象,就是大同人提起周边县市的时候,会说"我们那边",而太原人提起晋中的时候,会说"那边",这个细节其实就能看出两个城市对待周边的态度差异,前者是把周边当自己人,后者是把周边当外人,这种心态上的不同,最终会体现在发展模式上,所以与其让太原勉强去带晋中,不如让大同和晋中一起探索一条新的协同发展路径,这条路可能走得更顺,也更有可能走通。