4月27日下午，太原机场公司召开2026年一季度经济运行分析会。会议全面梳理了一季度整体经营形势，深入分析了各项经营数据，明确了当前存在的问题与短板，科学部署了下一季度的重点工作。太原机场公司党委班子成员、各职能部室以及各大单位负责人参加会议。
公司党委书记、董事长姚晓刚在会上充分肯定了一季度太原机场公司利润与市场实现正增长、顺利取得“开门红”的成绩，同时指出当前仍存在旅客吞吐量增速低于区域平均水平、货邮及运输起降架次下降、外部压力持续加大、内生动力不足等突出问题。他强调，二季度要全力做好开源和节流，在运力、航线、营销上加大攻坚力度；要深挖成本管控潜力，推行精细管理，坚决杜绝粗放行为。他提出两点意见：一是要正确处理安全与发展的关系，时刻守牢安全底线，确保安全投入与管理精力不压缩；二是要树立和践行正确政绩观，克服畏难情绪和粗放作风，以精益管理和实干担当确保完成全年目标任务。
公司党委副书记、副董事长、总经理李旭东传达了集团公司一季度经济运行分析会会议精神并结合太原机场实际提出三点要求：一是全力拓展市场，加强政企沟通，进一步优化航线网络，提升航班客座率，多措并举提高旅客吞吐量；二是优化人力资源配置，从严控制人员增量，压减冗余，提升效能。完善考核与退出机制，做到人尽其用、减员增效。三是强化“过紧日子”思想，持续推进成本刚性管控与内部挖潜，坚决做到非必要不支出，无预算不支出。
其他公司领导结合分管工作对下一季度经济运行工作分别提出具体要求。
会议通报了一季度太原机场公司整体经济运行情况、面临的挑战与问题以及下一步工作安排。财务管理部与航空市场部分别围绕成本管控、市场开发等重点工作作了专题汇报。飞行区管理部分享了在成本管控方面可复制、可推广的成功经验，为各单位提供了有益借鉴。
文字丨牛星宇
图片丨杨凯元
编辑丨张瀚文
发布丨党委工作部
