【谈落实 谋发展】太原煤气化燃气集团武乡公司总经理赵小云丨锚定战略勇担当 实干笃行谱新篇

山西燃气集团2026年党委工作会议暨三届一次职代会胜利召开，会议系统擘画了“十五五”战略蓝图，精准部署了2026年重点任务。太原煤气化燃气集团武乡公司将紧扣“一主两翼三支撑”发展战略与“1336”党建工作思路，聚焦整合赋能、管理提效、改革创新三大核心，以“保安全、保供应、优服务、促转型”为主线，全力推动各项工作落地见效，为山西燃气集团转型升级高质量发展贡献武乡力量。

筑牢安全防线，守护民生底线。始终把安全生产置于首位，以“时时放心不下”的责任感，将安全合规贯穿气源保障、管网运行、客户服务、工程施工全流程。严格落实“三管三必须”原则，健全安全生产责任体系与“两个清单”，层层压实岗位责任。常态化开展管网巡检、入户安检、隐患排查整治，聚焦老旧管道、带病设施等突出问题，拉网式排查、清单化整改，确保隐患动态清零。同时，持续推进安全宣传“五进”活动，通过多种形式宣传普及安全用气知识，着力构建企业负责、群众参与、社会共治的安全防护格局，坚决守住不发生重特大安全事故的底线。

攻坚气源保障，织密能源网络。紧抓区域能源结构优化机遇，全力推进煤层气接入攻坚行动。秉持“多源互补、安全高效”理念，主动对接气源单位，打通气源引入、管网建设、调压站投运关键环节，加快推进管网互联互通。聚焦县域发展需求，科学规划管网布局，扎实推进故城至涌泉“煤改气”气源引入工程，构建稳定可靠的多气源供应体系，以清洁低碳的本地煤层气为绿色动能，全力保障居民、企业、公共服务用气需求。

聚焦民生服务，提升幸福指数。抢抓所辖区域老旧小区改造契机，将燃气改造纳入重点民生清单，精准对接居民需求，科学制定改造方案，稳步推进铝塑管更换、老旧管网改造、智能燃气表安装等工作。严把工程质量与施工安全关，优化施工流程，最大限度减少对居民生活影响，实现“改造一处、达标一处、惠民一处”。同时，不断完善“一户一档”燃气档案，优化线上线下缴费渠道，让居民享受更安全、便捷、优质的燃气服务，切实提升获得感、幸福感、安全感。

深耕增值服务，培育转型动能。摒弃“坐商”思维，树立“行商”意识，大力拓展增值服务。聚焦居民多元化需求，推广节能燃具、燃气报警器、燃气保险等安全配套服务，试点燃气美装，满足高品质生活需求。紧扣县域公共建筑与企业发展需求，为学校、医院、中小企业等量身定制综合能源服务方案，推动企业从单一燃气输配供应商向综合服务商转型，实现企业发展与民生服务同频共振、互利共赢。

初心如磐，使命在肩。2026年，武乡公司将继续以民生保障为导向，从严从实抓安全，创新拓展增值服务，以更实举措、更优服务、更强担当，扛起武乡县燃气保供重任，为集团公司高质量发展贡献更多力量！