2月21日，集团公司党委书记、董事长王宜柱到太原轨道交通1号线调研指导。集团公司党委副书记、纪委书记、工会主席俞剑陪同。
王宜柱先后到太原轨道交通1号线太原南站、马练营车辆段、DCC控制中心等处现场检查1号线运营组织、安全管理、设备设置运行维护、系统调试等情况，了解线路大客流组织、人员日常培训、智慧化运营、应急演练等工作开展情况，并看望一线干部职工。王宜柱强调，太原轨道交通1号线各级领导干部和全体职工务必要以更务实担当的工作作风、更严谨认真的工作态度投身运营管理工作，为市民提供安全、便捷、舒适、高效的出行服务。一是要强化制度建设。要树立精细化管理理念，在项目运营之初就构建起责任清晰、严明规范、务实可行的制度体系，进一步优化组织机构建设，把制度体系优势转化为治理效能，形成标准化、规范化运营管理模式。二是要筑牢安全防线。要把安全生产摆在极端重要位置，健全完善安全生产责任制体系，扎实推进隐患排查和风险化解工作，强化应急演练，全方位提升本质安全水平，全力以赴防风险、保安全、护稳定。三是要建强人才队伍。要打造专业化人才培训体系，全面强化技术技能培养，打造业务精湛、素质过硬的专业运营团队；要健全完善360度考核体系，从严制定考核标准、规范考核流程，夯实责任链条。四是要全面深化党的建设。要健全完善基层党建责任制体系，推动党建工作与生产经营深度融合；要强化纪律作风建设，对照转作风、强执行工作要求，树立“严真细实快”工作标准，构建完善“大监督”体制机制，营造风清气正发展环境。王宜柱希望，太原轨道交通1号线全体干部职工，要团结一心、笃行实干，以品质树标杆、以匠心筑品牌，为集团公司全面建设世界一流交通运营企业贡献力量。集团公司总部相关部门负责人、太原轨道交通一号线运营筹备组领导班子成员、各部门（中心）负责人及相关人员参加上述活动。
