为深入贯彻国家“双碳”战略，加快构建科学高效的节能管理体系，日前，太原煤气化公司启动能源管理体系建设第二阶段工作，深入基层单位进行体系运行现场指导，并开展内部审核及相关工作检查。截至4月1日，已先后在荫营煤业公司、固庄煤业公司、龙泉能源公司、华实公司开展。
此次指导覆盖太原煤气化公司所属12座煤矿、华实公司、华正公司及公司本部等重点用能单位，贯穿生产、运营、管理全流程。期间，太原煤气化公司重点针对能源管理体系建立和运行进行指导，同步开展相关制度宣贯讲解及现场实操培训，帮助基层单位明确各部门、车间、队组的职责分工，厘清“谁来干、干什么、怎么干、干到什么程度”的责任链条，精准识别高耗能环节，持续优化用能结构，切实减少隐性损失。同时，对前期能源评审报告中存在的问题进行系统核实与修正，进一步强化全员节能意识，推动节能管理工作走向常态化、标准化。
作为当前太原煤气化公司机电能源管理的核心任务，能源管理体系建设既是响应国家号召、履行社会责任的重要举措，也是企业提质增效、实现高质量发展的内在需要和战略选择。该工作于去年12月开始第一阶段项目启动与初始评审，后续还将进行第三阶段模拟审核与整改、第四阶段认证审核与获取证书工作。
（张芳芳）
