太原高铁工务段举办线路专业基础管理暨轨道精调作业现场会

3月24日至3月25日，第二期“青苗铸基”无砟轨道精调培训班成果汇报在运城北高铁综合车间进行。来自集团公司工务部领导、段领导、各车间主任和业务骨干前来观摩，共同探讨交流线路专业基础管理经验做法。

培训周期：60天

覆盖人数：20人

实做培训：240学时 

理论培训：120学时

在运城北高铁综合车间院内，由精调培训班负责人和青苗学员代表为大家讲解本次青苗班的基本情况和教学过程，展示实际成果。通过本次培训，学员能全部完成轨道精测、方案制定、班前准备、作业组织等全流程标准。经现场验证，学员精调后轨道平均TQI能稳定达到2.0以内，实现精调目标。作业效率提升350%，从最初单个天窗精调100米提升至450米，实现了从零基础到高效率的转变。期间，各车间代表积极进行互动提问，分享提高作业质效的经验思路。

下面，运城北高铁综合车间主任为大家展示运城北高铁综合车间管理电子台帐标准做法、进行经验介绍，随后观摩了工机具的管理和使用、保养与维护。工机具的改进对生产效率的实质性提升和作业过程的安全性管控意义重大，各车间纷纷交流了自己的经验看法。

会议期间，线路科对作业流程卡控做了提示，重点强调了现场检查记录本的填写要点和注意事项。后有惯导厂家和道岔专家结合高铁工务特性对方案制定、道岔结构特点以及常见道岔病害处理办法进行详细的讲解，让大家有了更深层次的理解。

工务部领导对青苗班的培训模式给予充分肯定，提出精调班可互控、高效率的亮点做法，建议可形成固化模式，同时也提出我们要看清大西高铁日益严峻的形势，不断提高标准、加以改进。

段领导指出，本次培训班以提高自主精调能力为出发点，重点培养了一批本领强、素质高、潜力大的青年精调队伍，大家在为期两个半月的时间里，业务能力、组织能力、管理能力得到全面提升。我们要不断总结经验、持续巩固成效，以更大的韧劲和冲劲攻坚年度重点任务。

晚上，青苗班以“开展500米精调”的天窗作业全流程实操来展示最终的培训成效，段领导和各车间代表同去参观。调度命令一经下达，大家迅速分工，从搬运工机具、散发材料、松紧扣件到增加垫板、复紧扣件、质量回检，每一步都规范标准、每一处都精益求精。现场配合紧密，机具声与呼应声交织，紧张有序、干劲十足。