全系统要认真贯彻落实本次理事会会议精神,笃行实干,紧盯核心任务靶向发力,以创新思路破解发展难题,全力以赴保障供销社工作在“十五五”时期实现良好开局、稳健起步。一要聚焦“五张网”构建,筑牢供销发展硬支撑。要站在战略全局的高度,聚焦主责主业,创新工作机制、加强联合合作,以项目建设为抓手,持续推进“3+2”五张网构建。二要聚焦农业“特”“优”战略,提升农业社会化服务水平。深化与村集体经济组织、农机推广机构、农民专业合作社等组织的合作联动,统筹推进农业社会化服务。拓展收储、烘干、加工、销售等农民迫切需要的后续服务。依托省会优势,促进一产“接二连三”,助力农民增收。三要聚焦品牌建设,亮出供销新名片。做强“乾和祥”茶品牌,依托茶博物馆举办万里茶道文化联盟大会,提升品牌文化影响力。拓展“太原好货+供销咖啡”连锁品牌,实施“土特产+”“线上+线下”双轮驱动,打造“咖啡+土特产+休闲消费”新业态。做优供销大集品牌,建立常态化展销机制,融合农商文旅资源,激活城乡消费。四要聚焦创新双线运行机制,持续深化综合改革。深入贯彻落实省委办公厅、省政府办公厅出台的《关于持续深化供销合作社综合改革的实施意见》精神,围绕强化重点领域和关键环节精准发力,不断推动综合改革取得更大成效。五要聚焦作风转变,为供销事业发展提供坚强保障。认真贯彻落实市干部作风建设暨优化营商环境大会精神,切实转变工作作风,营造风清气正的政治生态和干事创业的良好氛围。以“挑大梁、当引领、作示范”“六必须”和“六过硬”的干部队伍建设保障供销事业高质量发展。