述职述责亮“答卷”,考评结合促担当——太原公司开展全员述职考评大会

为确保大会规范有序、公平公正，公司党群综合部提前谋划，精心筹备，通过编制年度员工述职实施方案，明确述职人员、时间节点、会议地点、汇报要求、工作流程及发言次序，科学设计涵盖总体评价与各项工作实际具体分项等内容的多维度考核测评表，通过“人人述职、人人参评、人人测评”，充分体现测评的科学性与民主性，为会议的顺利召开奠定扎实基础。

会议现场，各部门主要负责人与部门员工依次述职，紧扣岗位职责及工作亮点、自身存在的问题与不足、2026年度工作思路与目标逐一汇报，通过亮业绩、摆数据、谈思路、讲举措生动展现过去一年攻坚克难、创新实干的奋斗足迹。同时直面问题，深入剖析工作方法、能力素质等方面的不足，提出具体改进方向和措施。根据述职人员的现场表现、报告质量及日常工作实绩，对照测评标准，全体干部职工进行了现场测评。

太原公司党支部书记、董事长杨志忠在认真听取全部述职报告后作总结讲话，充分肯定本次述职考评大会的组织成效及全体职工付出的努力与取得的成绩，指出本次会议主要目的是通过回顾过去一年的工作，总结经验，凝聚共识，为开启新一年的征程积蓄力量。通过系统回顾，既要肯定成绩，进一步坚定推动公司高质量发展的信心，也要正视不足，保持清醒。新的一年，全体职工要增强担当意识，狠抓工作落实，确保各项任务取得实效。他提出四点希望与建议。

一是提振精神，锻造担当作为的硬实力。领导干部要以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力率先垂范；全体职工要立足岗位、恪尽职守，做到人人尽责、事事到位。二是转变作风，淬炼真抓实干的执行力。大力弘扬求真务实、马上就办的作风，健全“部署－落实－督促－问效”工作闭环，以钉钉子精神推动各项工作落地见效。三是强化协同，凝聚握指成拳的聚合力。牢固树立“一盘棋”思想，倡导主动补位、密切协作的团队精神，形成相互支持、合力攻坚的良好氛围。四是提升能力，锤炼善作善成的专业力。持续加强学习，积极响应公司考证激励机制，提升综合素养与协同能力，努力成长为适应公司发展需要的复合型人才。

风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。下一步，太原公司将坚持以党建为引领，持续探索党建与业务深度融合的新模式、新路径，着力做强擦亮党建品牌；聚焦重点任务，突破发展瓶颈，加大市场拓展力度，提升经营质效；持续深化内部改革，完善激励机制和人才培养机制，优化资源配置，全面推动各项工作再上新台阶。

编 辑：孟  迪

摄 影：孟  迪

校 对：赵佳智