赵东宏在讲话中指出，2026年作为“十五五”开局之年，做好安全生产工作意义重大。当前春运即将全面启动，春节期间群众出行需求集中释放，高速公路将呈现“总量大、峰值高、时间长”的车流特点，叠加冬季恶劣天气多发频发，安全生产工作面临的风险挑战更为复杂严峻。同时，集团公司对今年安全工作提出了更高标准、更严要求和更重任务，各单位各部门必须提高政治站位，深刻认识安全生产和春运保障的政治意义与社会责任，坚决克服麻痹思想、厌战情绪和侥幸心理，以“人民至上、生命至上”为理念，以“时时放心不下”的责任感迅速进入战时状态，将安全工作作为当前头等大事抓实抓细。
围绕2026年安全生产工作，会议明确将紧扣集团“5+1”体系建设和“七个提升”总体部署，结合高速公路运营特点，重点抓好五大关键：一是健全全员责任清单，推行“述安制度”，压实“三管三必须”责任链条，提升履职能力；二是动态更新风险源辨识管控清单，细化风险等级与管控措施，实施分级分类管控，提升风险防控能力；三是深化“隐患就是事故”理念，运用重大事故隐患判定标准和“随手拍”等监督手段，推动全员参与隐患排查整治，实现动态清零，提升隐患治理能力；四是紧盯养护工程现场、收费机电、路网保障等重点领域，严格作业管控，强化人员防护，严厉打击“三违”行为，提升重点领域管控能力；五是动态修订应急预案，加强应急队伍规范化建设，开展技能训练与联训联演，规范应急装备物资管护，提升应急处突能力。
针对即将启动的春运工作，赵东宏要求各单位以高于常规、严于平时的标准，落实“四个到位”要求，坚决打赢春运安全保畅硬仗。在隐患排查整治方面，对长大纵坡、隧道桥梁、易积雪结冰路段等重点部位及收费站、养护工区等重点场所开展“拉网式”排查，建立台账闭环管理；在路网保通保畅方面，收费机电部保障机电系统稳定运行，养护工程部加大巡查频次、备足应急物资，路网运行保障部完善疏堵预案，强化“一路三方”联动；在应急准备响应方面，开展全要素应急演练，落实24小时值班制度，确保通讯畅通、快速处置；在服务保障方面，加强一线人员礼仪培训，规范便民设施，整治路域环境，及时回应司乘诉求。
赵东宏强调，安全生产重于泰山，须臾不可放松。全体干部职工要以高度负责的态度凝心聚力、真抓实干，全力推动公司安全生产形势持续稳定向好，为集团“六型一体”高质量发展和公司各项工作稳步推进提供坚实安全保障。最后，赵东宏还代表公司党委向全体职工及家属致以新春祝福。
