“我们认为，在战略性新兴产业高质量发展的赛道上，人才供给与产业需求的精准适配是企业有效发展的关键命题。”落户大同市新荣区6年的锡纯新材料有限公司的负责人如是说。该公司是一家专注于半导体材料生产的国家级高新技术企业，不仅在半导体新材料制造领域取得显著成就，更在人才培育与产业需求相适配方面进行积极探索，蹚出一条特色发展之路。
订单式培养：破解企业人才需求
针对半导体高新材料生产对专业技能的专业化、精细化、特色化等要求，以及行业内技能人才供需错位、毕业生岗位适配性不足等痛点，锡纯新材料主动与朔州陶瓷职业技术学院携手，创新推行“订单式”人才培养模式，构建校企协同育人长效机制。
“‘学生即学徒、教室即车间、教师即导师’的‘三即’培养是我们的目标”，该企业相关负责人表示，围绕高纯石英砂提纯、碳化硅材料加工、半导体衬底制备等核心生产环节的技术需求，企业与合作学校共同研制教学计划、定制课程体系，将企业核心生产标准、岗位操作规范与技术要点全面融入课堂教学，创造性实现学生在校完成专业理论积累后，直接进入企业生产车间一线开展顶岗实习，由企业资深技术人员担任专属实践导师，全程参与技能指导、工艺实操与考核评价，确保毕业生上岗即可直接胜任工作，实现从校园到产业一线的无缝衔接。
通过该模式培养的学生毕业后留企率高达88.8%，不仅为企业节省了新员工培训成本、缩短了人才成长周期，更破解了战略性新兴产业技能人才短缺、毕业生就业难的双重困境。
双线发展通道：激活人才成长动能
战略性新兴产业的技术迭代速度，要求人才队伍保持持续的创新力与成长力。锡纯新材料立足半导体高新材料研发与生产的核心需求，创新建立管理通道与技术通道并行的“H型”人才发展机制，彻底打破技能人才“单一路径晋升”的成长壁垒，让技术型、管理型、创新型人才各展其长。员工可根据自身优势与职业规划，自主选择“纵向晋升”深耕专业技术领域，在核心技术环节上持续寻求突破；或“横向转换”拓展综合能力，从技术岗位转向项目管理、技术研发统筹等岗位，实现多元发展。生产一线的李工便是这一机制的典型受益者，他长期专注于技术研发与工艺改进，累计参与各类创新项目、技能竞赛50余项，从普通技术人员逐步成长为技术骨干、核心项目管理者，生动诠释了“H型”通道在激发人才创新活力、促进技术成果转化中的重要作用。
多元化保障：筑牢人才留用根基
“以人为本”是企业留住战略人才的核心密码。锡纯新材料始终秉持这一理念，构建分层分类的培养体系与多元化福利保障机制，让人才既有成长空间，又有归属感。针对新入职员工，企业制定涵盖企业文化、安全生产、核心生产工艺、专业技能的全方位岗前培训计划，帮助其快速融入集体、熟悉业务；对于有一定工作经验的核心技术员工，定期组织赴国内外先进企业、高校及科研机构交流学习，助力其把握半导体、光伏等战略性新兴产业的前沿技术动态，提升专业素养和创新能力，突破职业发展瓶颈。同时，公司不断优化工作环境，构建了涵盖员工团建、健康体检等在内的多元化暖心福利体系，着力打造有温度的职场生态，实现公司与员工的“双向奔赴”。
锡纯新材料有限公司的实践不仅为自身在半导体高新材料领域的持续领跑储备了优质人才，更为区域产教融合与战略性新兴产业人才培育提供了可复制和推广的经验。作为大同市转型发展的重要板块，新荣区正以主动融入的姿态、真抓实干的作风，在区域协同发展的大棋局中找准定位、彰显作为。
